Maklumat Produk
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MAKLUMAT PRODUK
鍵盤時代,人生可以做自己,又賺錢! 邏輯思考X創意X設計, 讓「我」變成「我們」,一個人變成一群人, 資訊設計,你連結群眾、引爆現象的超級技能! ★簡訊設計X圖文不符X志祺七七創辦人張志祺, 首度出書分享資訊設計力與斜槓血淚! ★初次揭開創下史上最強互動行銷「捷運之亂」, 及「奔跑吧!台北」引爆風潮的祕訣! 時代不是只能跟隨, 生存方式不是只有上個世代的工作樣貌, 鍵盤時代,人生可以做自己,又賺錢! 宅宅愛好也可以變成強大的專業, 改造社會也可以是個好生意, 把你的熱愛發展成新技能, 用新思維和新武器, 讓你的人生超.展.開! 次文化其實一點都不次, 小眾其實一點都不小, 用宅元素連結大眾需求, 把東西做到自己也超級喜歡的程度, 就有機會創造出真實的連結, 引發網友的共感,引爆現象級風潮, 讓「我」變成「我們」,一個人變成一群人! 重新定義「你與自己、工作、世界」的關係, 一本給年輕世代兼顧現實與夢想的新生存方案, 一套數位世代的跨域自我經營與團戰的商戰智慧, 開啟你看待自我與世界的全新視野與眼光, 給你面對未知世界,滿滿的底氣! 這時代不須準備好才起飛,也不用本來很會才去做, 你所看見的規則有時只是時代的局限, 鍵盤時代,世界是一張等你畫上邊界的地圖, 不用迫於生存,人生可以很明亮, 用好玩的方式,一邊賺錢,一邊改造社會! 本書帶你思考: .資訊設計如何連結群眾,改變大眾思維? .如何創造現象級行銷,帶動社會風潮? .進行社群溝通,如何表達意見,又不會變成鍵盤公敵? .大眾娛樂時代當一個不搞笑、談時事的YouTuber,有沒有機會? .宅宅愛好如何成為新技能,「次文化」其實超「賣座」? .團戰時代,不用等英雄,每個人都可以是主角? 「做為專挑兩岸問題、國際大事、時事分析的硬議題,還被笑是讀稿機的YouTuber,這樣的成績,真的是跌破眾人眼鏡。其實祕訣就是,不是準備好才起飛,而是靠快試快修;不是本來就很會才去做,而是仰賴團隊與自學,也可以達陣!每個人都有擅長或不擅長的事,如果我都可以從超不會上鏡頭,慢慢進步到今天的狀態,你也一定可以透過學習與練習,抵達你想去的地方。」〜 張志祺 這是一本從「我」到「我們」、從「一個人」到「一群人」,撞了很多牆、試錯得來的「跌倒學」。這棵眾人眼裡看似瘋狂、胡亂生長的技能樹下,在土壤的深處,其實一切都是從再簡單不過的自我問答開始:我是誰?存在的價值是什麼?該怎麼建立夥伴關係?這世界怎麼樣才可以更好?我們要怎麼樣才能賺到錢,又能做自己的活下去? 這本書裡,有自我成長與覺察;有團隊經營上學習打團戰的血淚史;也有數位時代如何賺錢的商戰智慧;也有從「圖文不符」的作品當中,分享張志祺與簡訊設計團隊的創新與創意,最重要的是,這些經歷都是他們與時代共進,在社會參與的基礎上發生。 十八個章節當中,都以「提問+實際發生的故事與案例+insight」的結構行進。從年輕人共同的疑惑與提問中開始,用故事回答問題,再為大家提煉出有共通性、可以帶著走的insight。精心調配「故事」、「雞湯」與know-how的比例,秉持「資訊設計」的精神,希望能對大家的人生有實際的幫助。
張志祺 簡訊設計、圖文不符、志祺七七共同創辦人。29 歲,成功大學都市計劃學系畢業;總是在減肥,是個憎恨熬夜、但每天都熬夜的矛盾男子。為台灣協作過最多圖文懶人包的人之一。致力於社會關鍵議題與資訊設計的整合與推廣;並在資訊設計的領域裡,不斷地努力。曾兩次榮獲德國紅點設計大獎 Best of the Best,金點設計獎年度最佳設計與多項國際設計大獎。近期亦投入YouTube影片創作,兩年多的時間已累積了 65 萬訂閱,與超過一億的觀看次數,是個劈腿級的跨領域創作者。 採訪撰文/林欣婕 製作紀錄片、廣告,也書寫文字,與夥伴亭㚬與Birdy共創「迷野影像工作室」。喜歡採訪,找到好故事,然後用影像、文字與設計,轉譯傳遞感動。正嘗試在工作與生活間找到甜蜜點,是個貓奴([email protected])。
ISI KANDUNGAN
作者序 所有的學習與收穫,都是從一個問號開始 第一部 從建立和自己的關係開始: 我一個人不行,但我們可以 1.好玩是關鍵:有沒有比讀書更重要的事? 2.相信改變的可能:如果環境不可能改變,這世界不就太無趣? 3.有觀點才有力量:「都計張」槓上都更案,除了狗官和刁民,能不能有其他角度? 4.會裝炸彈也要會拆炸彈:在社群上被罵爆,有沒有刪文之外別的路可走? 5.沒有夢想會很遜嗎:你正在「勇敢追夢」,還是只是個「熱血笨蛋」? 第二部 你和工作的關係: 鍵盤時代,可以做自己,又賺錢嗎? 6.「圖文不符」Style:一場懶人包革命,是否可能打破二元對立? 7.當單幹王碰上強者我朋友:超斜槓,就能一直華麗單幹下去嗎? 8.一份改變世界的工作:改造社會,也能賺錢嗎? 9.進行一場圈地實驗:有沒有一家公司可以讓人做自己又賺到錢? 10.共好才能更好:開課撒know-how ,到底會不會帶來危機? 11.其實只是主流太大聲:「次文化」原來超「賣座」? 12.大眾娛樂時代:當一個不搞笑、談時事的YouTuber,有沒有機會? 第三部 你和社會、世界的關係 我看到的時代是一張等我畫上的地圖 13.既接棒又傳承:偉大航道上,資深船長們給我什麼智慧果實? 14.只要多想一步就好:寶可夢卡牌與鋼鍊教我的事,宅宅愛好也能玩出人生智慧? 15.公共事務溝通美學:碰上政治或公部門,美感還有存在的空間嗎? 16.把好爛變好玩:政治,可不可以很歡樂? 17.團戰時代誰都可以是主角:如果世界可以更好,為什麼要讓它爛掉? 結語 誰訂的幸福KPI:所謂「人生勝利組」,真的存在嗎?
KANDUNGAN BUKU
大眾娛樂時代 : 當一個不搞笑、談時事的 YouTuber,有沒有機會? 「Hiho!大家好,我是志祺。歡迎回到志祺七七。每天給你觀點更多元的時事分析。」 這兩年來,很多朋友是透過「志祺七七」這個YouTube頻道,認識我與圖文不符。 沒錯!從二〇一八年開始,我們把「討論時事」的社會參與,搬上了YouTube。每天都可以看到我用一則時事來問候大家。號稱每週七天、每天七點、每次七分鐘,「志祺七七」是一個由我們YouTube部門所經營的一個日更時事型YouTube頻道,特色是每日更新、降低議題門檻,用年輕人也聽得懂的論述,來分析時事議題的頻道。 不須準備好才起飛,不用本來很會才去做 在大眾娛樂時代,一個談時事不搞笑的YouTube頻道,真的會有人看嗎?說實在的,頻道剛建立的時候,在外部很不被看好,在內部也面臨各種挑戰。日更與追時事這場硬戰,考驗團隊夥伴彼此拋接球的默契;面對鏡頭,從不太拋頭露面的肥宅,到慢慢學習成為公眾人物的歷程,也是一連串的跌跌撞撞。 沒有經驗,團隊藉著日更的高頻率,直接磨練、快速學習;沒有天份,我自己靠著練習、做功課、減肥與自學,慢慢達到自己也覺得比較OK的樣子。 頻道花了一年才達到十幾萬訂閱,但第二年還沒過完,訂閱數就破六十萬了。做為專挑兩岸問題、國際大事、時事分析的硬議題,還被笑是「讀稿機」的YouTuber,能有這樣的成績,真的是跌破眾人眼鏡。其實祕訣在於,我們不等準備好才起飛,而是快試快修;不是本來就很會才去做,而是仰賴團隊合作與自學來達陣。 到底成為YouTuber對我個人來說,除了瘦了24公斤,還有什麼收穫?多了一個YouTube頻道,對於簡訊設計/圖文不符而言,又有什麼策略意義?說起這個,時間就得回到我跟阿滴相遇的那一天……。 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 二〇一六年的秋天,在一個群眾集資的年會上,我認識了阿滴。由於我跟阿滴都是受邀的講者,會前會後都有不少聊天時間,所以就這樣熟了起來。 那時候的簡訊設計/圖文不符,團隊不過十多個人,也還不是很有名,當時的阿滴英文,也離兩百萬多訂閱還很遠,訂閱數不過十七萬多。除了一樣愛打電動、愛玩卡牌,最讓我們一拍即合的原因,是彼此當下的生命狀態。當時阿滴正在想要建立團隊,剛好我是創業路上的人;而作為YouTuber的阿滴,也建議我應該趕快投入YouTuber行列,給了我很多寶貴的建議,我們兩個湊在一起,除了打電動、說幹話,其實也有滿多時間,是在談正經事,擔任彼此的顧問。 勇敢加入主戰場,連結出更多機會與資源 「成祥,我們應該來做一個YouTube頻道!」我回公司提出申請。 「嗯……這件事你已經跟我提第三次了,代表你很在意,是真心想做……」成祥表示。 其實,做YouTube頻道這件事,對整個團隊來說,不是目的,而是個策略。 圖文不符一直都在默默的生產優質懶人包,呈現各種議題,每年也有遊戲或解釋型動畫等大型專案,來討論我們認為很重要的題目。但當時的圖文不符,在發展上碰到了三個瓶頸,分別是:「無法快速回應時事」、「成效無法累積」、「觸及不到年齡層更低的族群」。 YouTube的真人錄影,讓我們可以快速回應時事;平台演算法不同之下,YouTube的長尾相當驚人,可以補足臉書平台無法進行累積的問題;而在臉書的受眾年齡層逐漸上升、年輕人轉向IG與YouTube的情況下,要接觸年輕人,把戰場延伸至YouTube,也是必然之勢。弄清楚策略目標後,除了開始一邊找錢,我們也開始摸索頻道的形式與模樣。因為覺得自己一胖、二宅、三不喜露臉,剛開始我還真的沒有要自己跳下去做的意思。我們有考慮用動畫的方式來做一個頻道,但成本實在太高,速度也一樣無法解決公司遇到「快速回應時事」的問題。 「志祺我跟你說,『以人為載體』永遠是最好的方式,」阿滴強調,就算把動畫做得再厲害,觀眾能討論的永遠是圖文不符好棒、這個動畫好精緻」,頂多再被議題感動一下。