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' 员工 'Dijumpai 116 Produk Berkaitan
Oleh 陈春辉
我为两个年轻女儿写了这本书, 但同时不能不想到其他更多需要的人。 我买过股票,也买过债券、共同基金以及ETF。我亲自下手操作,也购买过资产管理公司的服务。我使用过不同的经纪平台自己进行交易,也曾通过中介机构进行交易。我经历过不同的繁荣-萧条周期。我见过投资组合收益下跌30%或更多,也见过投资组合收益多年一直停滞不前。我曾听从基金经 Maklumat lanjut
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Oleh 蔡诗中
相隔多年不见的《办公室生存记》第五册单行本终于推出了! 面对AI科技的进步,熊夫和他的同事会如何变通以保住饭碗? 包老板又会如何继续压榨只想躺平的员工? 没有最荒唐,只有更荒唐的办公室日常漫画! Maklumat lanjut
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Oleh
Hataraku Maou-sama!! 打工吧!!魔王大人 The story centers around a demon king named Satan who is one step away from conquering his alternate world when he is transported to Tokyo of our world. He ends up having to work part-time at a fast food restaurant to make ends meet. In order to conquer Japan, he has to first move up from a freelancer to an actual employee. Meanwhile, the heroine Emilia has arrived in Japan also, in pursuit of Satan. 曾席卷“圣十字大陆 Maklumat lanjut
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Oleh
Hataraku Maou-sama!! 打工吧!!魔王大人 Season 2(Part 2) JAP/ENG (E / C / M) MgRonald’s best demon lord worker is back, climbing the corporate ladder to become ruler of Earth. But Maou’s plans of domination might need to be put on hold when a small girl claims to be his and Emi’s child! 《打工吧!魔王大人》描述原本即將征服世界的魔王撒旦卻遭勇者擊敗,被迫漂流到異世界「日本」。為了賺取生活費,魔王將三坪 Maklumat lanjut
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Oleh
Evil spirits from the afterlife arrive on Earth in search of an immortal existence. The story follows a group of counters who are tasked with catching these malevolent entities. 驱魔面馆凭借着新的力量与新进员工,继续对抗以人类为食的邪灵。 The Uncanny Counter 2 menceritakan tentang para counter yang tinggal di Korea Selatan dan bekerja sebagai pemburu roh jahat. Di musim kedua kali ini bakalan ada pemain baru dan menjadi counter pemula. Para Maklumat lanjut
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Oleh 李永宁
他出生于乡下贫苦家庭,毕业于普通大学,入职的公司行将倒闭,他没有选择逃避或者放弃,27岁白手起家创立京瓷,57岁创立KDDI,这两家公司均位列世界500强企业,78岁他临危受命、力挽狂澜,让破产重建的日航扭亏为盈,他就是被称为“经营之圣”的稻盛和夫。 稻盛和夫在企业经营实践和思考中不断丰富和完善自己的思维方式,形成了一套非常成熟且有效的 Maklumat lanjut
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Oleh 文竹
内容简介: 本书是一本针对新任管理者编写的指南。 作者通过漫画和故事的形式,将新任管理者经常会遇到的10个挑战生动地展现在读者面前,以帮助他们成功度过管理生涯新手期。每个问题都经过了详尽的分析,作者16年的职场管理经验赋予了书中建议更高的实用性和可信度,让读者能够更好地掌握职场管理技能。 书中的主人公Andy因为业绩出众被提拔为经理 Maklumat lanjut
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Oleh 樊登
環境變化太快,技術更迭太快,消費者興趣轉換太快…… 樊登大膽說出會讓很多管理者覺得不安的真相, 如實呈現最有益的領導力心得!   ★帆書(原樊登讀書)創辦人樊登博士5年沉澱,重磅新作   ★百萬讀者信賴的《可複製的領導力》非說不可第二部   在一個優秀的員工就能拯救一家公司的瘋狂世界中,   人的個性和活力已經成為最稀缺的資源 Maklumat lanjut
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Oleh 徐橘
  「工作已經累得像狗一樣了,你還想隨便吃?」   一部讓廣大上班族讀後忍不住大喊「我懂!」的美食圖文作品。   韓國斜槓圖文作家──徐橘,真實身分是年資七年的資深社畜,   從小懷有作家夢的她記錄自己每天在公司吃的食物和身為社畜的苦難日常。   上班族的日常就是去上班……不,是去吃飯啊!   獻給為了每天五斗米折腰的上班 Maklumat lanjut
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Oleh 猪蝶
居民巷里藏着家酒馆,名字叫At Will,风格独特,员工也一个赛一个有个性。 江蓁白天给人兢兢业业当社畜,到了晚上,酒馆就是她的避世桃源,她的灵魂栖息地。 她在这里吵吵嚷嚷地发过酒疯丢过人。 还偷亲过老板。 她以为人家不知道这事儿。 后来季恒秋找她算账,把人堵在后厨的角落里,冷着声音说:“你要是没那个意思,别整天往我眼前凑,别趁我睡觉 Maklumat lanjut
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Oleh
许红豆(刘亦菲饰)因为闺蜜去世,生活和工作陷入低谷,她独自前往大理云苗村的“有风小院”休息调整。在那里,她认识了辞去高薪工作回乡创业的当地人谢之遥(李现饰),还有一群从大城市过去的同龄人。在日常相处中,谢之遥感受到了许红豆的善良和认真,便邀请许红豆用她多年的酒店从业经验,帮助当地提升员工服务意识,为发展云苗村的文化旅游 Maklumat lanjut
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Oleh sing N song
本书是一部幻想类小说,本书是系列第一本,讲述了“我”(金独子)是游戏公司的一名员工,业余爱好看网文,是网络小说《在灭亡的世界中生存的三种方法》(灭活法)的唯一读者。某天“我”所在的现实世界突变为了《灭活法》这本书描写的那个残忍的求生世界,而作为原作唯一读者的“我”,是知晓这个世界结局的唯一之人。自此,“我”凭借自己的“ Maklumat lanjut
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Oleh 佐久間宣行
  ★上市5天突破8萬本,在日本引發職場熱議的   ──佐久間宣行的工作術!   ◎這工作明明是我和他一起完成,為何只有他得到好評?   ◎「等我能力再強點」、「我沒準備好」……就是這種想法,好機會永遠輪不到你。   ◎不想主管亂入工作、安插更多雜事?報告進度時就把細節說得更仔細。   作者佐久間宣行是東京電視臺前製作人、導演 Maklumat lanjut
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Oleh Christy
超市员工一鸣是一个充满了热血足球梦的青年。为了实现自己的梦想,他组织了一支名为“咸鱼队”的足球队。球队的球员来自不同行业及背景,貌似杂牌军,还面临经费拮据的问题,甚至连像样的队服都没有。一支十分不专业的咸鱼队就这样横冲直撞,闯入了大型比赛旋风足球赛的大门。到底一鸣能否带领咸鱼队过关斩将,夺下冠军杯呢? Maklumat lanjut
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Oleh 布赖恩·杜梅因
•市值超万亿美元的亚马逊商业帝国,凭借什么屹立近30年不倒? •人工智能飞轮对于亚马逊具有怎样的战略性意义? •拥有约1.7亿Prime会员的亚马逊,其核心商业模式是什么? •贝佐斯在企业内部奉行什么样的企业文化? 这本书回答了一个根本问题:亚马逊是如何征服商业世界的,我们可以从中学到什么?作者深入采访了150多位亚马逊内外的相关人士,包括 Maklumat lanjut
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Oleh 李尚龙
小说讲述了三个身份背景各不相同的青年男女投身北京的教育行业,在创业过程中受到金钱的诱惑、人性的考验,最终完成自我和解,实现了人生梦想的故事。 幼年丧父,母亲远走国外的陈朝钱在人生失意之际遇到白大鹏和赵小铢,二人的出现让陈朝钱发现原来“英语”也可以赚钱,三个怀揣梦想的年轻人决定共同创业。饱尝失败之苦后终于开发上线了“新考 Maklumat lanjut
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Oleh 赵君豪
创办两家世界500强企业、让破产重组的日航起死回生,“经营之圣”稻盛和夫为何无往而不利? 塾员遍布世界各地,相关作品一经出版便迅速热销,稻盛和夫的经营理念为何如此受人追捧且经久不衰? 《学法:稻盛和夫经营学入门指南》以稻盛和夫经营学学习成长路径图为核心展开,以“作为人,何谓正确”为判断基准,从人生哲学、经营哲学和经营实学三 Maklumat lanjut
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Oleh 中田仁之
领导者是企业发展的关键因素。优秀的领导者能够激发团队的凝聚力,带领员工朝着目标干劲十足地工作。对于领导者的必备素质,作者中田仁之认为,想要提高团队能力,最重要的一点就是要有共情力。在本书中,他聚焦于打造真正的团队领导者,从表达感谢、相信一切可能性、批评错误的行为、交流情感、培养团队精神5个步骤出发,提出了54条领导者修炼技 Maklumat lanjut
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Oleh 鲍勃·纳尔逊 , 马里奥·塔马约
上班如上坟?成天为工作而疲于奔命?做没得感情的职场工具人?…… 如果你或你的团队不甘心这种状况,想要摆脱困局,本书将助你一臂之力。它告诉你,无论是普通员工,还是领导者,都可以不费力地影响办公氛围,将快乐带给周围人。 作为员工,你可以—— 1. 在工作中发现乐趣,享受快乐与成功 2. 向上管理,做企业和团队的快乐大使 作为管理者,你 Maklumat lanjut
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Oleh 罗蓓
在信息大爆炸的今天,优秀的个人和企业总在做减法。他们拥有化繁为简的强大能力,通过有效分类,从混沌中找出秩序,准确抓住海量信息背后的主要矛盾,将有限的资源集中起来解决关键的问题,这也是卓越领导力的体现。 本书是20余年的实战经验和理论研究总结,全书致力于介绍和解决如下两类十大典型问题: 一、个人类问题 掌握常见分类模型和工具 Maklumat lanjut
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Oleh 宁寿辉 , 赵晶晶
随着经济发展,各种机遇随之增多,越来越多的人开始自己创办公司。然而,这并非一件容易办到的事情。作者编写本书的初衷是为了让第一次创业的人,在开公司之前,对开公司这件事有一些基本的认知。在这本书中,作者向你介绍了开公司需要办理的手续,一些基础的财务知识,保护知识产权这项无形资产,建立完善的员工管理制度,巧用股权进行融资和激 Maklumat lanjut
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Oleh 叶芷妤
12篇 理财心得真诚分享 29篇 亲历亲闻走心故事 月薪过万却毅然辞飞, 在该享受的年纪却选择高空落地, 舍弃光鲜亮丽投入基金行业, 让我们一同Take Off, 一窥Gina如何从“飞行日记”转向“理财日记”! 【内容简介】 空姐是人人憧憬的梦幻行业,不但常年翱翔于蓝天之上,尽览世界各地风情,而且薪资福利优渥,生活风光无限。然而,沙漠空姐——Gina叶芷 Maklumat lanjut
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Oleh 曾仕强
《圆通:曾仕强说领导的境界》是一本以圆通这一中国文化哲理为主题切入点,讲如何进行有效领导的普及读物。 曾仕强教授从日常领导中的两难问题出发,从三种领导文化、如何做好领导、领导的境界、领导的配套动作、领导应有的共识、领导应有的变通、对特殊员工的领导、有效的领导艺术、领导人才的培养等诸多方面提出切实可行的方案,揭示了有效领 Maklumat lanjut
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Oleh 杨子佑
当我在跨国公司(MNC)工作时,我参加了一次压力研讨会,这对我很有帮助。后来,当我成为拥有执照的财务规划师时,我发现,市场上缺乏教导他人如何应对财务压力的这一板块。因此,我很想用自己的经验和热诚来填补这一空白。我一直都认为,如果公司可以为员工提供压力管理的学习,对公司来说,这无疑将是一项非常好的投资。自2016年开始,我专注于 Maklumat lanjut
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Oleh 月泉博
在日本其他企业为“失去的20年”痛苦呻吟时,优衣库的销售额增长了160倍,经营利润增长了1500倍。品牌、市场、产品、供应链、员工发展、社会责任……所有能改善的地方,优衣库都彻彻底底地改善;所有能推翻的地方,优衣库都毫不犹豫地推翻。不断自我否定、不断自我推翻、不断革新方法,正是这种永无止境的冒险精神,构成了优衣库的核心。 可以说, Maklumat lanjut
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Oleh 三浦紫苑
欢迎再次造访神去村 这是进村必备的“答案之书”。 高中毕业当天就被老妈赶出家门,来到三重县深山神去村的平野勇气,展开第二年林务工作与山林生活。 今年春天他终于升格为中村林业株式会社正式员工。经过一年洗礼,他已成长茁壮。 随着勇气渐渐融入神去村的生活,与村民们打成一片的同时,竟然一点一点挖掘出神去村过往的秘密、起源典故,以 Maklumat lanjut
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Oleh 斋藤孝 , 安住绅一郎
本书是一本能让你掌握说话技巧的社科类书籍,适合青年读者群体。由畅销书作家、明治大学教授斋藤孝与作为《恰好铛铛》《日本唱片大赏》等节目的主持人而大受欢迎的TBS 播音员安住绅一郎共同创作。这对师徒作为日本屈指可数的说话高手将通过本书,畅谈“话语的力量”。 本书还收录了安住绅一郎向斋藤孝研究班的明大学生演讲时的内容。同时展现了安 Maklumat lanjut
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Oleh 文鹏冲
★ 全马首创绩效奖励系统——vimigo,一个APP解决HR以及企业管理的所有烦恼。 ★ 新书甫上市迅速售罄,隆重推荐畅销修订版,附赠,放大影印即可使用。 ★ 中小企业痛点就是无法有效管理公司人才,阅读此书,跟着作者计划一步步打造属于自己的公司系统与架构! ★ 作者一年内举办超过10场百人演讲会,成功激励超过3,000位马来西亚的企业 Maklumat lanjut
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Oleh 李美芮
这里是只有入睡才能进场的独特城镇。在这座城镇中,有各种能吸引熟睡的人和动物的神奇元素:帮助入睡的零食车、忙着给光着睡觉的顾客穿租用睡袍的奇行兽、在僻静小巷尽头制作噩梦的马克西姆制作所、住在万年雪山的制梦人、制作天空之梦的莱夫拉恩精灵……不过,对熟客来说,他们最爱去的地方就是集各种梦商品于一身的“达勒古特梦百货店”! 这 Maklumat lanjut
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Oleh Annie
小时候,波莉在奇幻游乐园里走失了,游乐园里员工的帮忙让她留下了美好的回忆。因此,波莉便立志长大后要成为一名游乐园管理员。但是,当她回到奇幻游乐园去应征时,发现那儿已经变得破烂残旧,犹如一座废墟!波莉会因此而转身离去吗?到底游乐场为何会变得如此没落?波莉有什么办法让游乐园“重生”? Maklumat lanjut
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Oleh 周野
《手把手教你做成本管控》着眼于人力资源管理工作中的成本管控,以人力资源管理路径为依据,融合财务管理知识及思维,力求通过对基本财务知识的讲解,让HR能够更直观地认识人力资源资源管理中的成本,从而有效解决企业的人力资源成本管控问题。 根据人力资源成本管控工作的需要,《手把手教你做成本管控》从人力资源管理体系构建、招聘录用、员 Maklumat lanjut
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Oleh 庞金玲
职场新人如何从华为的5步面试中杀出重围? 华为如何为新人赋能并逐步将其培养为合格的华为人? 在非升即走的竞争氛围中,华为员工如何实现华丽蜕变? 传帮带、“英雄”倍速成长机制、无差别末位淘汰又各自发挥了怎样的作用? …… 员工越成长,企业越成功。本书以一个华为员工的十年成长为主线,讲述了在华为文化和管理机制的影响下,一个一文不 Maklumat lanjut
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Oleh 許杏宜
讀完本書,你的創業路不再有夢醒時分, 與國家級創投法務長一起,建立法務素養,減少犯錯, 提・高・創・業・存・活・率!   身為創業者,你的行動總是「疾如風」、「侵略如火」,   嗅得商機、想到好點子,馬上著手付諸實踐,尋找各種可能的商業模式與變現機會,   然而,一旦開始設立公司、找員工、支付費用……各種古怪問題紛至沓來 Maklumat lanjut
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Oleh 利亚纳·达韦
你是否惧怕打破同事之间的友好关系?你是否绝不主动挑起争执,并以此为荣?你是否担心指出问题会伤害其他人的感受?很遗憾,以上想法都是自欺欺人。 推迟决定或回避冲突,虽有助于你树立“好人”形象,却让团队在无形中积累“冲突债”,最终使团队和个人都付出惨痛代价——团队生产力下降、创新能力减弱,丧失竞争力;个人承担着巨大的工作量, Maklumat lanjut
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Oleh 北北
奋斗在职场,不论是作为员工还是作为领导者,表达自己的想法、与他人有效地沟通以及通过演讲展示自己,都是必要且重要的。有些人不喜欢说话,与他人交流时会紧张和恐惧;有些人急于表达自己,却因为找不到合适的切入点而无从下手,这些都是不会说话的表现。作者北北解锁了演讲高手的21种必备技能,告诉我们如何演讲,如何掌控每一个沟通瞬间,从 Maklumat lanjut
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Oleh 赵炳圭 , 金世正 , 刘俊相 , 廉惠兰 , 安奭奂
A group of people are called "Counter." Their purpose is to hunt down evil spirits and they each have their own special abilities. The group disguises themselves as employees at noodle restaurant. So Mun (Joe Byeong-Gyu) is a high school student and he is the youngest member of "Counter." His special ability is his physical strength. As a child, he was involved in a suspicious car accident. His parents died in the accident and he was left with a limp in his left leg. Ga Mo-Ta Maklumat lanjut
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Oleh 稻盛和夫
阿米巴经营模式被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。本书详细阐述了阿米巴经营的操作方法,总结了稻盛和夫的经营观点和实践经验,是学习阿米巴经营的必读书。 阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴——以各个阿米巴为核心,自行制订计划,独立核算,持续自 Maklumat lanjut
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Oleh 王建和 , 王中伟
收齐日报很难,收到合格的日报更难,用日报管好团队难上加难? 招不到、管不好,团队人才的选、育、用、留困难重重? 员工怨声载道,领导心力交瘁,团队的日常管理哪里出了问题? …… 事实上,一个中基层的管理者,每天不需要太多“高大上”的管理理论,只需要把每天的管理动作做好,就能取得成果,达成目标。团队管理功在平时,任何忽视了管理 Maklumat lanjut
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Oleh 成君忆
《孙悟空是个好员工》是作家成君忆的代表作之一,出版后连续荣获多项书大奖,大卖几十万册。本次全新修订,给你更丰富的内容。在这部以性格分析学说解读《西游记》的奇书里面,成君忆为我们饶有趣味地解读了四种不同的性格类型,包括型的唐僧、力量型的孙悟空、活泼型的猪八戒、和平型的沙和尚。从前我们看《西游记》,是为了看孙悟空挥舞金箍棒 Maklumat lanjut
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Oleh 陈键汉 , 沙奇 , 何秀娟
后疫情的时代,改变了人们惯有的生活模式! 新常态的工作模式和经营模式,正在启动着。 企业想改革,就趁现在! 《中小企业超级员工手册设计指南 》 作者 // 陈键汉 律师 Marcus Tan 一书在手,员工手册编写超简易,着手创建属于团队的企业好帮手。 (附赠《1955年雇佣法令》员工手册范本中文译版) 《O2O线上工作管理学》 作者 // 沙奇 Sachi 科技翻转工作模 Maklumat lanjut
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Oleh 陳茂雄 , 林文琇
高績效主管都是好教練,關鍵是讓部屬自己會解決問題! 了解行為背後潛藏的心理模式×引導式開放對話 部屬就能改變慣性、自動變優秀,再也不用四處救火   主管:「部屬都不主動、又沒責任感!一件事說需要想幾天,但我一小時就解決!就是要有這種能力!」   教練:「那你怎麼做呢?」   主管:「隔天就叫他照我的方法做啊!」   教練:「 Maklumat lanjut
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Oleh 文鹏冲
教导马来西亚中小型企业的老板如何与员工携手合作,将企业改造成一个平台,让系统化的加薪与分红制度留下对的员工。 提供明确的方法、实质的工具和清晰的步骤,针对性地解决中小企业的痛点,帮助老板寻找企业的核心价值,筛选适合的团队,利用系统打造属于自己的人才。 数字化信息提升效率,摆脱繁琐的事务性工作,通过技术性人才管理系统, Maklumat lanjut
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Oleh 谢莉·戴维德 , 保罗·威廉姆斯
遭遇挫折时,人类最需要的是什么? 本书的两位作者使用经过数年的深入调查和样本跟踪的研究成果,结合荒诞哲学和理想主义、现实主义世界观,彻底颠覆了人类固有的受挫逻辑,给出了全新的逆向逻辑模式,帮助人们解除内耗,淡定面对挫折的挑战。 书里将失败分为三个层次,以存在主义哲学为武器,带领读者用特有的逆向逻辑打破固有的思维惯性,在 Maklumat lanjut
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Oleh 稻垣惠美子
我,五十岁,无夫,无子,无业。 一点也不年轻了,每天都感受到“衰老”这件事, 即使如此,我还是决定离开工作了二十八年的公司, 离开庞大的组织,放弃高薪、社会地位和退休金, 重新以一个人的身份, 思考所谓的“生活”是什么?“在公司工作”又是什么? 而这一切,就从我突发奇想地烫了一个非洲爆炸头始—— 于是,我真的辞职了。那么,结 Maklumat lanjut
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Oleh 今村昌弘
魔眼之匣谜案的几个月后, 剑崎比留子突然收到了一份委托。 以医疗研究闻名的企业成岛IMS,其社长从一位游乐园员工那里得知, 每隔几个月就会有一名工作人员被召到这家废墟主题公园中的凶人馆, 被召去的人从此不知去向。 而这个凶人馆是由班目机构原研究人员经营的, 里面可能隐藏着比留子等人追踪的班目机构的研究成果…… Maklumat lanjut
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Oleh 陈键汉
套用一句商界的口头禅“商场如战场”,在这场无止尽的厮杀当中,企业要想生存下来,就必须整顿好内部的管理和纪律。 解决了后顾之忧,才能站稳脚步专心迎敌,在竞争激烈的商场中立于不败之地。 作为最适合企业发展的人事管理工具书,员工手册守护了雇主和员工双方的权益,让员工各司其职,逐步实现企业的目标。 它是企业的“内部法律”,涵盖了 Maklumat lanjut
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Oleh 沙奇
视频会议是近年来发展最迅速的一种远程办公模式,这种灵活多变的办公模式不仅让企业有效地掌握了时间的节奏,也有助于提高竞争活力。相较于传统会议,视频会议可允许跨区域、跨企业的团队,在远程都能保持联系,实时地做出决策。用户们可以在办公室安装一套远端视频会议系统,再配合高清的画面及音频质量,用户无需出差就可以立即召开“面对面” Maklumat lanjut
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Oleh 鸟越恒一
作为店长,经营中遇到的问题大致是相同的,因此不论您从事何种行业、年龄几何,也不论您店面的大小、店铺的地点和店员人数,您都会在本书中找到解决问题的答案。本书从五个方面为店长解忧,解答了50个店长常问的问题。例如,年长的店员并不听我的指挥怎么办?明明想培养手下店员的却经常动怒怎么办?怕店员做不好,不敢把工作交给他们,自己忙得 Maklumat lanjut
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Oleh 爱德华·L.德西 , 理查德·弗拉斯特
你是否常常在父母的期望、社会的压力和自己真正喜欢的生活之间犹豫挣扎? 你是否常常被巨大的焦虑感和压力包围,开始怀疑工作的意义? 为什么孩子天生对世界感到好奇,却逐渐丧失了对学习的兴趣? 对于以上问题,自我决定论创始人、著名心理学家爱德华·L. 德西基于40余年的科学研究,一步步阐明了人类动机这一深刻而本质的问题,并告诉我们,相对 Maklumat lanjut
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Oleh 瑞秋·霍利斯
因为各种各样的原因,许多女性因为害羞而不敢直面自己,她们内心有远大的目标,有许多没有被开发出来的潜力,却害怕尴尬、不完美、能力不够,不敢给自己一个机会,不能实现自己的潜力。本书作者,Amazon 年度畅销书作者瑞秋·霍利斯有感于此,写出了这本“乘风破浪的小镇女孩励志传奇”:永远不要用别人的看法来定义自己——不管是作为妻子、妈妈、 Maklumat lanjut
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Oleh 猫灵
传说山顶上有一家度假旅馆,旅馆的四合院楼梯会寄信给数过台阶的人类。收信者若不是成功实现愿望,便是因为遭遇不幸而失去性命。我为此诱骗死党们跟我一起去烟雨阁度假,好方便我查证此事。 没想到这家旅馆也相传是由幽灵经营的,而且旅馆负责人与员工的态度和行为有些怪异。更奇怪的是,旅馆四周没有栽种铃木,却飘着淡淡的花香味。 不但如此 Maklumat lanjut
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Oleh 飯野謙次
為什麼你的員工又蠢又廢不主動? 平常有狀況都不講,等到真的出大事,苦果就只能你來擔? 其實,問題都出在「溝通」! 日本溝通大師從眾多失敗案例中提煉出超強管理術, 幫你培養出積極主動的神團隊。   身為主管的你,是否為以下問題苦惱……   .部下只會聽令行事,從來不做指令以外的工作?   .部下有狀況都不報告,等出錯才把責任推得 Maklumat lanjut
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Oleh 斋藤茂男
本书记载了这样一群“饱食穷民”的故事,他们中有因自我迷失而参加心理咨询团体寻求慰籍的OL、难耐超负荷的工作节奏而人间蒸发的金融行业从业者、背负贫穷家庭期待而在东京打拼的保险销售者、为了不落人后的生活水准被贷款消费逼入窘境的夫妇……一边是超饱和、让人身心临近崩溃的工作状态,一边是同侪压力和鼓吹消费的宣传导向下的过度购买,表 Maklumat lanjut
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Oleh 安迪·普迪科姆
许多人听说过冥想的诸多益处,如减轻压力、抑郁和焦虑,提升专注力、记忆力和创造力,改善睡眠,戒掉各种瘾,缓解身体疼痛,增强免疫力等,而且这些益处都得到了科学的证明。 然而,你可能依然对冥想有许多疑虑: “我不想和宗教扯上关系。” “我都这么忙了,哪里还有时间练习冥想?” “我找不到安静的地放来冥想!” “我试过冥想,但我根本没 Maklumat lanjut
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Oleh 冉涛
灰度管理法以开放、宽容为核心,阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则。以灰度管理法选人用人,对事旗帜鲜明,对人宽容妥协;以灰度看华为的绩效分配,强调创新,而创新的首要来源就是调动员工积极性;以灰度看华为的干部培养,公司将下放部分权利给中层干部,同时弱化规则标准,宽容团队的奇思异 Maklumat lanjut
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Oleh 蘇書平
  ◎總經理是業務出身,你該用業務角度還是技術專業向他做簡報?   ◎我的工作性質不需要簡報?錯!求職、轉換工作都需要。   ◎熬夜做出自信簡報,結果現場硬體出狀況……你聽過簡報場景分析嗎?   作者蘇書平曾任微軟資深業務應用經理,   和全球第四大軟體公司威睿(VMware)資深技術顧問與業務經理。   畢業後擔任技術工程師的他 Maklumat lanjut
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Oleh 安本隆晴
老板想要的一定是懂“会计思维”的人才。 拥有会计思维的员工,能让工作目标更清晰,行动更迅速,成长更稳健! 拥有会计思维的员工,能终结拖延和低效率,提高业绩! 拥有会计思维的员工,能及早发现工作中的缺失,在发生致命危机前改善! 拥有会计思维的员工,能立刻找到“浪费”和“多余”,精简工作流程,轻松达成目标! 拥有会计思维的员工, Maklumat lanjut
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Oleh 久贺谷亮
  总是日理万机的人,有些疲劳是无法消失的。不论怎么休息,睡得再多,为何还是觉得很倦怠?因为累的不是身体,而是大脑。   大脑疲劳和身体疲劳有着根本性的差异,即使发呆,怠速运转的大脑仍然会消耗掉60%~80%的大脑能量,使得大脑疲劳在不知不觉中不断累积。一旦慢性化持续下去,各方面的表现将越来越差,甚至会导致焦虑、抑郁等心理疾病 Maklumat lanjut
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Oleh 莉兹·怀斯曼
本书为《华尔街日报》&《纽约时报》畅销书,美国管理学大师、《高效能人士的7个习惯》作者史蒂芬.柯维为本书作序推荐。 莉兹.怀斯曼通过与150多位世界知名企业高管的交谈,结合自身22年的世界500强高管管理经验,提出了关于领导力、激励团队的quan威方法论。莉兹.怀斯曼将领导者归为两类:为团队赋能的乘法领导者和限制团队发展的除法领导者。与除法 Maklumat lanjut
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Oleh 吉田素文
传统的管理思维定式是管控,是向下管理、向上负责。现如今,市场和技术的变化迅猛,要求企业必须提升决策和执行的速度。为了应对这些变化,提高一线员工独立思考并有计划地采取行动,蜕变为思考型组织已成为大多数企业紧要的课题。而能够引领这场变革的,正是“建导型领导者”。他们通过引导让员工想其所想,通过让员工投入最大程度的思考,激发 Maklumat lanjut
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