OKR實現淨零排放的行動計畫

　　➢OKR權威推手、矽谷40年創投家約翰‧杜爾全球矚目力作 　　➢以OKR解構淨零排放世紀挑戰，揭示ESG潔淨科技巨大商機 　　➢攜手貝佐斯、高爾、比爾蓋茲等超過50位全球意見領袖及企業家以最快速度投入最大規模，達成2050全球淨零排放目標 　　第一本OKR的減碳實用方案 　　我們已經耗盡解決全球氣候危機的時間，為了避免災難發生、拯救適宜居住的地球，就必須抱持野心、快速行動。我們需要一項可靠的計畫，本書正是為了號召眾人而寫，而且過程中不能犯錯，現在就要馬上行動。 　　 　　2006年，約翰‧杜爾在一場晚宴後，下定決心翻轉全球暖化的現況。他廣邀各路專家、科學界領導者、政策制定者、運動人士、商界領袖以及慈善家，共同設計了一份藍圖，致力於減少威脅全球的溫室氣體。 　　杜爾從中學到深刻的經驗。他指出，儘管我們已經握有氣候解決方案，卻缺乏政策、投資與全球共識以付諸實行。我們必須擴大現有創新的規模，同時開發尚未完善的新方法。簡單來說，「現在」與「未來」一樣重要。 　　他選擇採用OKR，這是幫助全球創新組織達成驚人目標的有效工具，他則是用來設計一套行動計畫，捍衛後代子孫的未來。本書詳細列出各個產業減少排放的方法，也指引眾人如何在2050年前達成淨零排放。 　　杜爾與傑夫‧貝佐斯‧克莉絲緹亞娜‧菲格雷斯、艾爾‧高爾、瑪麗‧芭拉、約翰‧凱瑞、比爾‧蓋茲、董明倫等果敢的氣候領袖攜手，將他們在潔淨科技費盡心力獲得的第一手經驗分享給讀者。書中詳實分析解決氣候變遷的綠能新經濟與未來趨勢，並介紹相關新創公司與大型企業的發展，不只是全球各行各業積極領導者的行動指南，更是注重永續發展投資人的投資指引。

　　對所有想要採取具體行動實現淨零排放的人來說，本書是重要的藍圖。約翰‧杜爾不像很多人，誓言出力解決氣候危機，卻只針對遙遠的將來做出模棱兩可的承諾，他明白我們現在最迫切需要的，是快速果斷的行動。在本書中，他以知名科技專家兼投資人的豐富經驗，結合久經考驗證實有效的管理方法，在我們最需要的時候，提出一套明確、詳盡、全面的氣候行動計畫。──美國前副總統，艾爾‧高爾（Al Gore） 　　約翰‧杜爾是把大膽的目標轉化為OKR（目標與關鍵結果）的領軍人物，在這本愈來愈精彩的著作中，他表現出啟發人心的世界領袖精神，運用自己的專長訂定一套全面的計畫，以應付人類史上最棘手的一項難題。──《從A到A+》、《基業長青》作者，詹姆‧柯林斯（Jim Collins） 　　全球經濟脫碳化是既艱鉅又迫切的任務，杜爾以獨到的見解與遠見卓識，為公私部門的參與提供實用的指南。──《聯合國氣候變遷綱要公約》前任執行祕書，克莉絲緹亞娜‧菲格雷斯（Christiana Figueres） 　　我們這個時代最重要的問題就是氣候變遷，凡是想對此有所行動的人，都應該閱讀這本書。這項挑戰大到彷彿克服不了，但約翰‧杜爾勾勒出一條明確的道路，以及我們可以如何投入其中發揮影響力。──YouTube執行長，蘇珊‧沃西基（Susan Wojcicki） 　　為應付氣候危機提出一條切實可行之道……杜爾像個冷靜務實的商人一樣面對氣候問題，他看到機會，訂定計畫，在行動前先調度資源……以具體又易懂的方式勾勒出導致氣候變遷的因素，以及眼下該怎麼做……配以巧妙的插圖與往往令人震驚的翔實資料。──《柯克斯書評》（Kirkus Reviews）

作者序 前言：計畫是什麼？ Part 1 減到零排放 01 交通電氣化 02 電網脫碳化 03 解決糧食問題 04 保護自然 05 淨化工業 06 移除空氣中的碳 Part 2 加速轉型 07 攻克政治與政策場域 08 化社會運動為行動 09 創新！ 10 投資！ 結語 致謝 參考資源 注釋 圖片版權

作者序 「我很害怕，也很生氣。」 2006年，美國前副總統高爾推出影響深遠的氣候危機紀錄片《不願面對的真相》（An Inconvenient Truth），我在一場放映會後宴客，餐桌上每個人輪流發表意見，分享他們看完影片傳達的急迫訊息後有什麼感受。輪到我十五歲的女兒瑪莉時，她以一貫直接坦率的口吻說：「我很害怕，也很生氣。」接著又說:「老爸，問題是你這一代的人造成的，你們最好解決一下。」 氣氛有點僵住，大家的目光都轉向我，我一時語塞。 身為創投業者，我的工作就是抓住大機會、瞄準大挑戰、投資大解方。我很早就看好Google與亞馬遜（Amazon）等公司，因此才得以享譽業界，但是當前的環境危機比我見過的任何挑戰都還要大很多。我在矽谷的創投公司凱鵬華盈（Kleiner Perkins）工作超過四十年，已故共同創辦人尤金‧克萊納（Eugene Kleiner）留下一套經得起時間考驗的法則，總共十二條，第一條就是：「不管新技術看起來多有開創性，先確定消費者真的想要它。」不過，眼前的問題讓我想到另一條比較不為人知的克萊納法則：「有時候，恐慌是恰當的反應。」 現在就是這種時候，氣候問題的緊急狀態已經不容再低估。要避免不可逆轉的災難性後果，我們必須緊急、果斷的行動。經過那個晚上，我的世界從此變得不一樣。 我與公司合夥人把氣候問題列為當務之急，開始認真投資潔淨與永續的技術；在矽谷，我們把這些技術稱為「潔淨科技」（cleantech）。我們甚至邀請高爾加入，成為凱鵬華盈的最新合夥人。儘管有高爾大力支持，我踏入零排放投資界的旅程初期還是很孤單。2007年iPhone問世後，賈伯斯（Steve Jobs）邀請我們幫蘋果總部設立iFund投資基金，專門投資開發蘋果手機應用程式的新創公司，我們因此聽到一些新創公司的精彩介紹，也看見許多大好機會。 既然如此，為什麼我們還要撥出大筆資金，投資在太陽能板、電動車電池、非肉類蛋白質等未知的領域？因為不管從公司還是地球的角度來看，這都是擇善而行。我認為潔淨科技的市場將會大有可為，也相信做好事能為公司帶來好處。 儘管兩方面都有懷疑的聲音，我們仍然決定要雙管齊下，同時投資手機應用程式以及與氣候相關的新創企業。手機應用程式的投資很快就大有斬獲，氣候方面則是起步緩慢，很多投資甚至以失敗收場。新創企業要存活下來本來就不容易，致力解決氣候危機的新創企業要存活，更是加倍困難。 凱鵬華盈被媒體修理得很慘，但是我們耐心的堅持信念，繼續支持我們旗下的創業者。到了2019年，我們旗下仍然存活的潔淨科技公司開始一個接著一個擊出全壘打，原本只有10億美元的綠色創投基金，現在已經成長到30億美元。 但是，我們沒有時間慶祝勝利，一年又一年過去，氣候時鐘不停滴答作響。大氣中的碳含量已經超過上限，難以繼續保持氣候穩定。如果碳含量增加的速度不變，地球的溫度很快就會比工業革命前的平均溫度還要高出攝氏1.5度，而科學家普遍認為，這是引發全球大災難的臨界點。失控的暖化所造成的影響，如今已然歷歷在目，像是毀滅性颶風、世紀大洪水、野火肆虐、熱浪逼人，還有極端的乾旱。 醜話說在前頭，我們減少碳排放的速度還跟不上災難降臨的速度。我在2007年說過這句話，現在還要再說一遍：我們做的遠遠不夠。除非我們能夠緊急而且大規模的導正方向，否則只能眼睜睜看著末日景象降臨。極地冰冠融化將淹沒沿海城市，作物歉收則會導致大規模飢荒。到了這個世紀中葉，全球將有十億人口淪為氣候難民。 幸好，在這場抗爭當中，我們有一位得力的盟友：創新。在過去15年間，太陽能與風力發電的價格已經大幅降低90％；清潔能源增加的速度超出所有人的預期；電池技術的發展使得更多交通工具得以電氣化，成本也愈來愈低；能源效率提升讓溫室氣體的排放量大幅降低。