Maklumat Produk
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MAKLUMAT PRODUK
本书面向创业者和有志于创业的相关人士。本书作者用5年的时间,访问了1000多位创业者、投资者,再加上自己经历过的创业和投资经经验,写成了这本《创业学》,从五个方面、二十个阶段,以科学系统而全面地解析出创业的流程和创业的误区,列出每个阶段该做的事和不该做的事,逐个解决创业过程中的难题,让创业者清楚地认识到自己所处的创业阶段和应该采取的具体行动。
田所雅之 Masayuki Tadokoro 日本当下最活跃的创业家之一。大学毕业后曾进入外企工作,不久便开始独立创业,之后一直从事创业和投资工作。在日本,他曾创立咨询类、教育技术类等公司3家,之后又到美国硅谷创业,开设电子商务公司。回到日本后,担任美国硅谷的创投公司合伙人,负责日本国内外创业公司的投资事务。现在,他除了在日本和美国担任多家创业公司的战略顾问和董事会成员外,也担任创业公司Blue Marine Partners(东京•港区)的CSO(最高战略负责人)、网络营销公司Basic(东京•千代田区)的CSO。2017年,还成立了新的创业支援公司。他根据自己的创业经历和研究心得,写成《创业学》一书,迅速成为日本经管类的畅销书,受到企业界的广泛赞誉,版权也相继出售到多个国家和地区。
ISI KANDUNGAN
第一章 构想的优劣 / 1 1-1 对新创事业来说,什么是“好的构想”? / 4 1-2 了解新创事业的原则 / 40 1-3 分析构想的可行性 / 68 1-4 制作计划A(可行性最高的计划) / 128 第二章 提升问题的质量 / 157 2-1 建立问题假说 / 159 2-2 分析这个问题有哪些前置条件 / 185 2-3 验证问题与前提的因果关系 / 192 第三章 验证你的解决方式 / 221 3-1 制作使用者体验蓝图 / 223 3-2 建构产品原型 / 254 3-3 访问使用者 / 265 第四章 制作出人们想要的东西 / 291 4-1 设计使用者实验 / 293 4-2 制作最小可行产品 / 311 4-3 将最小可行产品送到顾客手上 / 324 4-4 分析使用者对最小可行产品的评价 / 331 4-5 开始新的冲刺 / 356 4-6 反复修正使用者体验 / 366 第五章 结 语 / 464
KATA PENGANTAR
为了解决创业者最大的课题,我写下了这本书 本书由投影片集《创业的科学STARTUP SCIENCE 2017》的内容为基础整理而成,里面包含了成功创业的必要知识。当初为了完成这1750 张投影片,我花了5 年,约2500 个小时,访问了1000位以上的创业者、投资者、创业相关人士。 我常被问到:“为什么要整理出这份《创业的科学STARTUP SCIENCE》?”我之所以要整理这份投影片,并写下本书,是为了要解决许多创业者最大的课题。 我自己曾在日本创业过四次、在美国创业过一次,也参与了许多企业的新创事业计划,也曾投资过创业计划,因此能够从各种角度分析创业界的现状。 这些经验使我明白,从创业的瞬间开始,创业者就会面临一个接着一个的课题。其中最大的课题,就是没有一套好的判断基准,让创业者知道在新创事业成长过程的每一个时间点上该做到哪些事,这让许多创业者不知道如何往目标前进,迷失了方向,甚至原地踏步。 在非新创事业的一般企业内,会将提升既有事业的营收与获利作为行动准则。然而对新创事业来说,从筹谋创业到开始获利,是一段很长的路。在这段路途中,到底该完成哪些任务,才能更接近目标一些?许多创业团队的成员常因为没有具体的判断标准而苦恼。 为了拯救这些陷入不安的创业团队,有许多优秀的书籍、博客、录像在市面上流通。每个参考数据都有着丰富而重要的内容,且都很实用。 然而这里有个问题。这些数据常缺乏前后连贯性,没办法告诉读者各项行动应该要在哪一个创业阶段实行才有效果。 因此,创业者很可能会在错误的时间点吸收到不适合这个创业阶段的信息。在构想还没经过充分琢磨时就投入开发计划,在初期产品还没有获得顾客青睐时就大笔投资以求成长,却在成功之前就把资金耗光。 另外,创业成功的路上所需要的信息大多分散在各个书籍、博客、录像中,不管是搜集这些资料还是阅读它们,都得花上许多时间。创业者从创业的那个瞬间开始,就有许多要亲力亲为的事,几乎没有多余的时间去搜集这些资料。 “不知道这些信息在什么时候用得上,又能达到什么效果”“信息散落在各处,忙碌的创业者很难一一掌握”。为了解决这些问题,让创业者知道在每个成长的阶段分别该做哪些事,我依照我自己的经验,整理出了创业的时序,成果就是这本《创业学》。 本书将相当受顾客欢迎的产品创业计划,从诞生到可自行持续成长的过程,分为“构想验证”至“规模化(事业扩张)”等二十个阶段。并详细介绍各个阶段中创业者应该要做到那些事,以及如何确认自己的创业是否在朝着适当的方向前进,又该如何在适当的时机扩张规模。 我认为像亚马逊(Amazon)或脸书(Facebook)那种“极为成功的创业”已达到了艺术的境界。或许本书没办法保证创业者能像它们那么成功,但至少应可提升“创业不会失败”的概率。我认为这就是一种科学,因此我把这本书的日文书名定为“创业的科学STARTUP SCIENCE”。 从一名读者的角度来看,在创业者的经验尚浅时,容易被鱼目混珠的信息影响,就像是2011年在美国时的我一样。 我相信,如果世界上有更多的人投入创业,就可以促进人们的活动,使这个世界变得更好。若这本书可以帮助想开始创业的人、已经开始创业却一直碰到障碍的人、一般企业的新创事业负责人,那么作为作者的我亦会相当欣慰。 最后,写作本书时,我从书籍《精实创业》《精实执行:精实创业指南》、投影片集《创业构想的培养方式》中学习到了很多,在此再次表示感谢之意。