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中高層管理者的工作指南:做一個專業經理人的15堂致勝課
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本書特色 這是一個充滿機遇的時代,只要有商業頭腦,任何人都可以在一夕之間成為令人豔羨的成功創業者。白手起家的故事比比皆是,這些如今的大人物曾經的小人物如何從出身卑微到成為億萬富翁,這其中的奧秘值得每個人探究,他們挖掘第一桶金、引爆財富點的故事,更值得我們深思和研究。 “第一桶金”是一個充滿神奇而富有懸念的創業概念,創業是一個風險與機遇並存的能動性實踐,要想成為一名卓越的創業者。要想無限度地挖掘自己的第一桶金,就需要一定的技術與策略。 本書通過眾多成功創業者的致富故事,從贏在起點、敢想敢做、勇為人先、敏銳的商業嗅覺、獨特的創業理念、堅忍不拔等多個側面,詳盡地闡述了一個成功創業者開掘第一桶金的心路歷程。希望讀者能從他們生動的創業故事中,獲得一些有益的啟發,以全新的視角,去看待身邊隱藏著的各種機遇,在時代的洪流中,獲得人生的第一桶金、第二桶金、第三桶金……
景山 青年創業導師;參與創辦多家互聯網企業,並通過其互聯網創新模式指導初創型企業快速發展,擅長將文學創作和創業心得融為一體,以深入淺出的文字與讀者分享成功的秘密,在業內贏得“創新型創業導師”的美譽。
ISI KANDUNGAN
前言 第一章 贏在起點,快速挖掘第一桶金 第一桶金是創業成功最重要的一塊基石 創業時步步為營,擴張中小心謹慎 讓產品說話:品質致勝,行銷先行 習慣建造素質,素質助力成功 第二章 敢想敢做,勇敢邁出第一步 王 石:膽識兼具方能掘得第一桶金 張朝陽:依託風險投資,瞄準商機創搜狐 王傳福:挑戰無極限,比亞迪的超越之路 沈南鵬:抓住市場營利點,大顯身手 鄧 鋒:拒絕安逸,艱辛創業寫輝煌 潘石屹:拒絕平淡,精彩人生自己做主 史玉柱:大起大落築“巨人” 第三章 勇為人先,做行業的領頭羊 馬雲:“互聯網教父”的網路王國 陳天橋:演繹自己的熱血“傳奇” 李書福:請給我一次失敗的機會 丁 磊:網易讓網路生活變得更容易 福 特:從流水線生產到八小時工作制 施正榮:中國光伏產業的“金色陽光” 李曉華:搶佔先機,超前別人一步 第四章 保持敏銳商業嗅覺,把握有利創業契機 江南春:等電梯等到的商機 張 茵:白手起家創造巾幗傳奇 孫正義:時刻保持“前瞻性和敏感性” 胡 潤:機會是靠自己發掘出來的 李彥宏:眾裡尋他千“百度” 楊致遠:走進市場才能發現創業機會 傑夫.貝佐斯:開啟網路商業世界亞馬遜 第五章 創業理念先行,打造特色產業模式 蔣建平:把簡單的事情做到極致,就能成就大事業 陳士駿:分享中誕生的創意靈感 譚傳華:小木梳裡的文化生意經 張近東:服務是蘇寧的唯一產品 馬化騰:小企鵝的感情行銷策略 王中軍:打造中國“好萊塢” 霍華德.舒爾茨:去星巴克體驗“咖啡之道” 第六章 堅忍不拔,創業者在逆境中成長 陳安之:停下來是為了更有力量地前行 郭俊峰:失敗是最好的老師 林志鵬:心懷希望方能柳暗花明 郭少明:迎難而上,危機變轉機 比爾.鮑爾曼:壓力是企業進步的動力 黃 鳴:困境中成長的中國“太陽王” 第七章 打造企業優勢,增強競爭能力 戴 爾:獨有的PC大規模訂製化 海耶克:唯一不變的是我們一直在變 俞敏洪:新東方獨特的“勵志”教育 吳海軍:“價格屠夫”的筆記型電腦爭奪戰 池宇峰:砍掉糟粕,最精華的才最有市場 戈登.摩爾:解決問題只需要一個方案 第八章 創新探索,做永不止步的開拓者 楊開漢:傘並非只能遮陽擋雨 金.坎普·吉列:小剃鬍刀上累積大財富 拉裡恩:瑕疵中也有超越完美的創造力 何永智:創新讓企業發展一路領先 本田宗一郎:不斷創新,擊敗汽車老霸主 英格瓦.坎普拉德:顧客的需求就是宜家創新的靈感 華德.迪士尼:在不斷創新中誕生的迪士尼樂園 第九章 與時俱進,安於現狀就是退步 牛根生:勤懇老牛創造的“蒙牛速度” 任正非:居安思危才能與時俱進 南存輝:自我革命延續民營企業生命力 徐冠巨:放遠眼光,傳化科技發展之路 柳傳志:變革中推動聯想品牌化戰略 第十章 務實堅持,企業才能做大做強 蔡永龍:小螺絲組合成巨無霸 王振滔:務實誠信是企業立身之本 鄒國營:品質是造就名牌的根基 鄧中翰:中國“芯”用實力贏得世界 嚴介和:踏實做人,務實做事 馮 軍:草根英雄創造IT傳奇 俞敏洪:像蝸牛一樣爬上金字塔
KATA PENGANTAR
前言 “第一桶金”是一個跟創業有關的概念,它是人們在創業過程中獲得的第一筆財富。或許對於部分起點高的人而言,能夠通過各種管道迅速找到創業的突破點,掙得第一桶金,但對於僅憑滿腔熱血赤手空拳的普通創業者來說,賺取第一桶金幾乎難如登天。正如一齣戲所唱的:“一文錢買雞蛋,蛋變雞,雞變蛋,能變個沒完。”但大多數人就差那一文買蛋錢。 創業是一種冒險,是一種風險很大的社會實踐活動。不少創業者一開始並沒有做好創業的心理準備,貿然踏上這條艱險之路,結果遇到一點障礙,就半途而廢。更多的情況是創業者在剛開始創業的時候,還具有比較強的拼搏進取精神,也比較能吃苦耐勞、勤儉節約。但等創業到一定程度,企業有了一點成就之後,由於不願再承受更多的壓力和責任,很多人會產生小富即安、貪圖享受、不思進取的心理,有的甚至被小小的勝利沖昏頭腦,變得忘乎所以,從此失去了剛剛創業時的那種敏銳和憂患意識。而真正的危機恰恰就在這時降臨。有人說民營企業的平均壽命只有三年,根源也在於此。比爾.蓋茲經常對員工說:微軟離破產永遠只有十八個月!其實他是用這種方式告誡自己的團隊:任何時候都不要忘記居安思危,任何時候都不要忘記進取和創新。 創業就是發現市場需求,尋找市場機會,通過投資經營企業滿足這種需求的活動。創業需要機會,機會要靠發現。在茫茫的市場經濟大潮中,要想尋找到合適的創業機會,需要創業者具備一定的素質。世界上並不缺少商機,缺少的是發現商機的眼睛。只要我們能夠發現商機,就能夠取得成功。 很多人認為創業成功是要有許多先天能力的,但實際任何能力都不是天生的。對於創業者來說,不可能在創業前就具備成功所需的“十八般武藝”,而需要在創業過程中歷練成長。能否儘快掌握這些“武藝”,關鍵取決於創業者是否具備獲取這些能力的意識和願望,而且在長期的創業歷程中堅持這些意識和願望。 創業者的經歷、環境、素質和所從事的行業領域各不相同,創業過程中遇到的矛盾和問題也不相同,必須要靠當事人的創新與突破,才能開闢一方新天地。任何的創業,都是一種探索,一種冒險,絕沒有一勞永逸的成功秘笈,也沒有預先畫好的地圖。一切都要因時、因地、因人、因事而異。 離開創新和創造,創業就是一句空話。如果以為僅模仿前人成功的經驗做法就能創業成功,那簡直是異想天開。因為如今的世界,資訊瞬間萬變、科技日新月異、消費者需求永無止境,唯有不停地創新、創造,才能跟上時代的步伐,才能在異常激烈的競爭中站穩腳跟,脫穎而出。 創業經營是來不得半點形式主義、來不得半點疏忽大意、來不得半點耍花招的,如若犯之,必敗無疑。任何一個高遠的理想和目標,都要腳踏實地、一步一步地去實現,否則就會成為空中樓閣。成功的創業者,無一不是最務實的。無論做什麼事,都講求效果的最優化與效益的最大化。創業者們制訂任何計畫、宣導任何理念,最終都會實實在在地落實。即使是看似空泛的企業核心理念或口號造勢,也都有助於真正目標的實現。 在本書中,我們探究創業者成功的背後,發掘他們賺取第一桶金的秘密,並講述許多鮮為人知的故事。他們成功的榮耀是相同的,但每個人成功的方法和歷程卻千差萬別。從這些故事中,每個人都會找到成功創業者的素質標準,然後在創業的過程中不斷地調整自己,朝著成功一步步地前進。
KANDUNGAN BUKU
第一桶金是創業成功最重要的一塊基石 當你雄心勃勃地開始創業時,你就不能只是簡單地想到辦公用的桌子、筆或者電腦、影印機、傳真機等。此時你要考慮的是如何行之有效地賺取到第一桶金。那第一桶金對於一個創業者意味著什麼?第一桶金是創業者營利的象徵,也間接地證明了其最初開創事業所走的道路是正確的,是有利可圖的。其實第一桶金具有的引領意義不止於此,當你賺取了第一桶金之後,你也就獲得了在市場上大展拳腳的“資格證”。第一桶金就如同剛長出的第一棵幼苗,在創業者的精心培育下,最終會長成參天大樹。 對於創業者來說,找到進入市場的切入點很重要。選擇正確的時機進入市場,更有利於創業者快速賺取第一桶金。這裡體現了第一桶金的重要性,它作為敲門磚,其重要的作用就是抛磚引玉,為日後的發展奠定基礎。只有在事業規劃之初定好位,把事業的基石夯實,才能在萬千創業者中脫穎而出,進而把事業做大做強。 王永慶領導的台塑集團資產超過百億美元,而他本人也和香港的李嘉誠、馬來西亞的陳必新一樣,被稱為世界最著名的華人鉅賈。可是很少有人知道王永慶的成功是靠著二百塊錢的大米生意開始的。 那時王永慶十六歲,他靠著父親從別人那裡借來的二百塊錢,在嘉義開了一家米行,那個時候嘉義已經有了幾十家米行,同行之間的競爭非常厲害,所以王永慶的米行開張之初,根本就沒有什麼人來買米。每天王永慶打開米行的門後第一件事就是向天祈求,希望這一天的生意能夠好一點,可惜生意依舊冷冷清清,更談不上什麼好轉。 沒有辦法,王永慶決定送米上門,他開始揹著大米挨家挨戶地推銷。可是一天下來累得半死,卻推銷不出去多少大米。因為大米不像其他的生活用品,那時候每家每戶都是按月定時購買好大米,放在家裡,誰家也不會等到沒有米了才跑去購買,所以遇到上門推銷大米的王永慶,大家都以自己家還有餘糧而拒絕。 坐地賣糧沒有效果,上門推銷又不見成效,正當他一籌莫展的時候,王永慶的一位鄰居上門來買米,見王永慶放在角落裡的一袋米十分乾淨,一點秕糠、沙子都沒有,於是指著這袋米說:“我就買這袋,這袋米好。”王永慶說:“這袋米當然好,我是挑出了所有的秕穀、沙子準備給自己吃的。”鄰居馬上說:“如果你把所有米都弄成像給自己吃的米一樣,還愁生意不好?” 王永慶一聽,心裡一下子豁然開朗,因為當時的臺灣,農業還處在手工業的狀態,由於稻穀收割和加工的技術落後,小石子之類的雜物很容易摻雜在米裡。人們在做飯之前,都要淘好幾次米,很不方便。王永慶想,如果自己賣的米真的能夠像現在賣給鄰居的那袋米一樣,挑出所有的秕穀和小石子,那麼還用發愁生意不好嗎? 說幹就幹,從第二天開始,王永慶就和他的兩個弟弟動手把每一袋米裡的秕糠、沙石都一點一點地全部揀出來,然後再用風車吹,一直把米弄成像自己吃的一樣乾淨之後才出售。就這樣,嘉義的主婦都知道王永慶家的米行賣的米好,不但乾淨,而且再不用自己去挑揀秕穀、小石子了。 一傳十、十傳百,王永慶米行的生意一天比一天好起來。生意好起來了,王永慶並不覺得滿足,因為從這件事情當中,王永慶明白了一個道理,那就是什麼生意都要當成做給自己的生意,只有把客戶放到自己的位置上,才有可能做得更好,而馬虎了客戶也就是馬虎了自己。於是他在把米賣給客戶時,主動把米送到客戶家裡,而且並不是單純地把米放到客戶家裡完事,王永慶還會主動看一看客戶家裡的陳米還有多少,並且問明客戶有多少人吃飯,幾個大人,幾個小孩子,每人的飯量如何,再記下客戶買米的時間,這樣一到時間,他就能夠主動地把相應分量的米送到客戶的家裡。 就這樣,第二年王永慶就擁有了自己的碾米廠,第三年就有了自己的加工廠……王永慶的生意越做越大,因為王永慶從小小的米店生意當中懂得了做生意的真諦,那就是做什麼生意都要當成給自己做生意!