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Vlog、直播、實境秀、幕後花絮…… 為什麼這些能帶來巨大商機? 當產品差異越來越小, 只賣好商品,已經賺不到錢, 「過程」才是AI時代的獲利之道! ★ 日本亞馬遜網路書店總榜No.1,近千名讀者五星好評 ★ 幻冬舍社長見城徹×金牌編輯箕輪厚介聯手打造 ★ 5大架構×6項原則×9種方法×8個誤區,讓你靠過程賺取流量和獲利 ★ 韓團BTS、傑尼斯、小米、Zappos……成功掌握過程商機的10大案例 ◎ 產品再好,也不一定有人買單 過去,產品的好壞決定業績, 但現在就算產品再好,也不一定讓人掏錢買單, 反而只要分享製造過程,不需要產品,更能創造營收, 商品的價值,已經從「產出」轉移到「過程」! ◎ 「過程即商品」的經濟模式:零成本、門檻低 日本知名AI顧問尾原和啓指出, 人們之所以會對「過程」產生共鳴,甚至到了狂熱的地步, 原因在於,「過程」可以傳達產品無法複製的初心、克服失敗的掙扎, 人們能夠從中找尋到共通點,一起體驗完成一件事的快樂、意義與成就感。 尤其在自媒體、斜槓當道的時代, 許多人早已不知不覺公開工作日常、業餘興趣…… 不僅博得關注,獲得流量,還能賺取收入, 這種全新、門檻低的商業模式,讓人人可以零成本經營副業, 除了排解獨自創作的寂寞,更能有效圈粉,甚至變現。 ◎ 5大架構×6項原則×9種方法,讓過程在AI時代更有價值 尾原和啓身為AI專家,他觀察到,AI生成時代來臨, 我們處在一個科技奇異點,接下來「過程」會比「產品」更具價值, 因此,他提出如何成功掌握「過程商機」的必學祕訣── .5大架構,讓人對過程產生共鳴:「Self, Us, Now」、「系統1與系統2」…… .6項原則,掌握過程商機:從「正確主義」變「修正主義」、支持二創…… .9種方法,過程變現無礙:「Why」的價值、傳統文化的「心技體」、善用「失敗」…… 本書還分析世界各地過程商機的成功案例,包括: 超人氣韓團BTS、日本傑尼斯、小米、Zappos…… 最後,更點出8個常見誤區,提醒如果太在意「過程」的呈現,容易導致反效果。 如今,我們身處在AI快速進化的時代, 與其害怕被取代,不如思考如何打造出獨一無二、觸動人心的創作、故事和經驗, 讓AI無法生成、對手難以複製,即使沒有任何產品,也能讓過程變現,從中贏利!
尾原和啓 IT評論家、藤原投資顧問、學者。1970年生,京都大學大學院工學研究科應用人工智慧講座結業。 從麥肯錫公司起步,幫助NTT docomo創立i-mode事業,此後在Recruit、K Laboratory(現為KLab)、Corporate Directions、CYBIRD、電子票券開發、OPT、Google、樂天等企業擔任事業企畫、投資、開發新事業等工作。曾任經濟產業省對外通商政策委員、產業綜合研究所人工智慧中心顧問。 合著有《搶進後數位時代》,獲時任經濟產業大臣世耕弘成推薦。自著有《動機革命》、《IT商務原理》、《平台》等暢銷書。
黃文玲 東吳日文系、日本櫻美林大學研究所畢業。從事新聞編譯工作十多年後告別職場,成為全職主婦兼職翻譯。最愛美食和旅行。譯有《90%的病自己會好》、《少子化衝擊》、《簡單料理的自炊提案》、《搞懂老闆的遊戲》等作品。
RECOMMENDED BY
「這本書太有趣了!價值來源已從「輸出」轉為「過程」。所有商務人士必讀!」——山口周,日本趨勢大師 「對於已然掌握方法的日本人來說,過程經濟提供了大好機會!」——古川健介,日本天使投資人 「產品變成過程中的媒介。」——楠木健,日本一橋大學教授 「如今還有一些傻子十分在意資訊被公開,但現在已經是過程經濟的時代了。」——崛江貴文,日本企業家 「不能再以質量取勝時,這是一個可以用親切感來賣東西的時代。」——西村博之,日本論破王
TABLE OF CONTENT
前言 歡迎來到「過程即商品」的時代 第1章 為什麼過程能夠產生價值? 01. 不飢渴世代的誕生 02. 不飢渴世代重視的「幸福三要素」 03. 「有意義」勝過「有用」 04. 成為全球高品質,還是在地低品質? 05. 滿足歸屬感的消費活動 06. 身處不安的時代,驅使追求個人品牌 07. 「信眾商機」的真面目 08. 世界年輕人「御宅族化」 09. 讓客戶實現自我的「行銷4. 0」 10. 在6D之下,所有的產品接近免費 11. 2050年電費不要錢? 12. 物體將會消失的未來 13. 奇點大學的「指數型思維」 第2章 對過程產生共鳴的五大架構 14. 讓歐巴馬出頭的「Self Us Now」理論 15. 諾貝爾經濟學獎得主的「快思慢想」理論 16. 烙印在顧客心裡的「品牌故事」 17. 驅動過程商機的引擎:「利他之心」 18. 海尼根最棒的廣告:和價值觀不同的人共事 第3章 掌握過程商機的六項原則 19. 從「正確主義」變成「修正主義」 20. 從自己擁有的開始著手 21. 從「管弦樂型」轉變成「爵士型」 22. 在資訊完全公開的時代,率先插旗 23. 支持創作者的第二創作者 24. 採用拳擊陪練的溝通方式 第4章 實踐過程商機的九種方法 25. 在紅海的網路時代,得靠「Why」生存 26. 「心技體」一致,才能讓人感動 27. 熱情,是強而有力的後盾 28. 向最強的品牌「宗教」學習 29. 一開始就明確設定「Why」 30. 成為超人氣電商的三項法則 31. 坦承「失敗」,更有人情味 32. 分辨「共鳴」的兩種類型 33. 共享過程的兩種類型:叢林奇航、BBQ 第5章 成功運用過程商機的十個案例 34. 韓團BTS風靡全球的理由 35. 傑尼斯事務所的粉絲策略 36. 小米讓「大家一起製造」 37. 買賣農產品成功轉型的二手平台 38. 販賣憧憬的「北歐生活道具店」 39. 互動難以預測又充滿樂趣的遊戲實況 40. Clubhouse交流無法預測的魅力 41. 創業九年,市值達10億美元的Zappos 42. 廣告費用只占營業額1% 43. 成功打造Airbnb的矽谷孵化器Y Combinator 第6章 過程商機常見的八大誤區 44. 只追求過程共享,卻拋棄初心 45. 偏離本業,只利用粉絲獲利 46. 一旦巴結觀眾,就會失去魅力 47. 造成思考僵化的「過濾汽泡」 48. 別讓過程掌控自己的人生 49. 誤把「觀眾」當作「主體」 50. 過於耽溺過程,得「注意現實」 51. 搞錯「Will」、「Can」、「Must」的順序 第7章 過程經濟如何改變我們? 52. 孕育出全球暢銷書的生活方式 53. 將人生娛樂化,加入快樂元素 54. 享受自己擅長的事,讓大眾熱中 55. Google的20%自由時間和正念 56. 公開過程,就像發現砂糖的螞蟻 57. 一群徘徊螞蟻造就Netflix 58. 從「拼圖型」到「樂高型」的典範轉移 結語 還能解決地球永續發展的問題
CONTENT PREVIEW OF THE BOOK
歡迎來到「過程即商品」的時代 如今,只憑製造「好產品」,已經無法保證銷售是否可以成功。 在網路普及之後,產品資訊得以快速傳播,並容易被複製,導致各種產品和服務變得大同小異,難以區分。人們在購買電視或冰箱時,無論是選擇夏普(Sharp)或東芝(Toshiba)等知名品牌,所帶來的體驗實際上相差不大。 人們會漸漸發現,市場上有各式各樣帶來便利且低廉的產品和服務,就算有新產品推出,也不再像以前一樣讓人滿懷期待與興奮。 即使某個地方開發出新技術,新興國家的後起之秀也很快會崛起,讓市場陷入激烈的削價競爭。 對個人創作者而言,也面臨同樣的挑戰。由於全球各地的人們都能輕易模仿,每當YouTube或Instagram一有流行的風格,相似的內容便一窩蜂出籠。 你是否也有過這樣的感受?現代社會非常競爭,想在眾多人和產品中,只靠完美的作品要脫穎而出變得越來越困難。在這個即使再優秀人事物也容易被埋沒的時代,一種嶄新的獲利模式誕生了,那就是販售自己的過程,稱為「過程商機」(Process Economy,或過程經濟),因為過程不可複製。 堅持自己的追求、克服各種障礙,最終創造出成品的過程,只能在那一刻親身經歷。為了真正做自己想做的事,創造自己想創造的東西,過程商機將成為強大的武器。 「過程商機」不是我想出來的概念,而是由「00:00 Studio」(零時工作室)創辦人古川健介首次提出,並具體說明,他專門直播創作者的創作過程。 「過程商機」這個詞對有些人來說,也許會覺得深澀或難以理解。 然而,現在閱讀這本書的你,生活中肯定融入「過程商機」的應用。過程經濟的概念跟每個人的未來息息相關,不只適用於特定族群。首先,讓我們參考古川健介最初發表有關「過程商機」的文章,接下來將逐一解說。 為了讓大家可以更容易理解「過程商機」的概念,我們先從相反的概念開始思考,暫時稱為「產出商機」(Output Economy,或產出經濟)。 「產出商機」是指「過程不收費,產出後收費」的概念。例如: 創作音樂過程中無法收費,完成音樂作品後,才進行販售 製作電影過程中無法收費,拍完電影後,才開始賺錢 烹飪過程中無法收費,做好料理後,才開始銷售 銷售方法可以直接向消費者收費,也可以透過電視廣告等方式收費,無論哪一種,都屬於「產出商機」。 事實上,這就是普羅大眾熟悉且非常普遍的商業模式。 在「產出商機」的時代,最重要的是什麼?那就是產品的品質、價格和行銷策略。簡單來說,就是生產優質的產品,提供合理的價格,透過合適的方式推廣和傳播,讓大家知道產品的存在,再賣到消費者手上。 為了實現這個目標,廠商都想盡辦法生產高品質、價格實惠的商品,藉由廣告和口碑等方式打響知名度,在市場上流通,讓消費者可以輕鬆買到。 然而,隨著各方面的提升,產品差距變得越來越小,這就是當前的現狀。像是20年前的餐飲業,品質參差不齊,有很多不好吃的餐廳。 因此,人們通常會選擇去口碑比較好的連鎖餐廳用餐。但現在,無論你走進哪家餐廳,幾乎很少踩雷。我認為,有兩個原因: 第一個原因是,拜網路發達之賜,餐廳經營方法、料理製作技巧等資訊在網路上流傳,有助於提升餐廳水準的資訊變得容易取得,自然帶動了餐廳的整體素質。 溜溜球世界冠軍布萊克(BLACK)是我的好友,他說:「自從YouTube普及以來,全球小孩玩溜溜球的技巧,出現令人難以置信的成長。」在此之前,要學習溜溜球,相關知識只會局限在特定的社群,因此無法有效提升程度。但隨著YouTube的出現,世界級技術變得人人都可以隨時隨地觀看,一下子擴大了學習者的視野,溜溜球的技巧也得以流傳。 這種狀況也出現在音樂領域,即使是業餘作品,也有不少作品展現出相當高的水準。在Twitter上,業餘漫畫家的畫功也非常出色。這些現象顯示,產出的品質不斷提升。 另一個原因是,口耳相傳的速度變得更快。 以餐飲業為例,消費者能透過美食評論網,迅速找出評價差的餐廳,避免光顧,使這些餐廳很快被市場淘汰。這種情況在其他產業也看得到,例如服務或品質差的評價很容易擴散,就算行銷或物流再強,一旦產品不夠好自然就被淘汰,我想這樣的例子相當普遍。