Product Info
Description
PRODUCT INFORMATION
觀察不同生活形態,融入生活用品中,我終於明白「工作研發即生活」。 細數過往四十年來的感觸,熱愛研發的態度,也讓我的事業越來越茁壯。 什麼是實業家?什麼是企業家? 過了多年,我才懂得箇中差異性……
吳明來 大來運動器材總經理 / 承大科技總經理 自詡是個任性、固執的人,因為自信心十足的他,總是堅信人生就是「從善如流」,做自己認為正確的事。 主導的公司–承大科技,旗下商品眾多,但從不偏離一個經營宗旨:關懷,環保,健康。三者相輔相成,更以「關懷」做為主軸,貫穿商品設計,從生產、銷售到回收等各項流程,絲毫不馬虎。加上個性聰敏,善於觸類旁通,是一個視「專精研發」為本位的人。
RECOMMENDED BY
吳志賢|元健大和直販事業股份有限公司暨天籟列車執行長 林若蓁博士|台灣經濟研究院研究一所副所長 張瑞竹|演藝畫作家 蕭合儀|民生科技傳媒副社長
TABLE OF CONTENT
推薦序 作者序 一、實業家的國際格局 不少人鑽研學問學歷上成就,而我一直落實在研發。工作之餘,從外行開始一路不恥下問、研究材料、機器、通路、市場,不斷出國旅行吸收新知,觀察不同生活形態,以融入生活用品中,終於明白「工作研發即生活。」 細數過往四十年來的感觸,熱愛研發的態度也讓我的事業越來越茁壯。 而什麼是實業家?什麼是企業家?過了多年,我才懂得箇中差異性…… 1-1承大精神–專注、管理、永續 1-2穿梭在運動用品店的小業務…… 1-3赴歐挑選生財器械,眼界大開 二、市況正值夕陽,產業亟待轉型 我一直是個對於市場脈動很有感觸的人,就是當我們面對市場的時候,只要商品不符合使用者需求,我們就應該要「求新、求變」才能夠媒合到使用者的需求。 2-1突破環境困境產業轉型 2-2踏入研發市場,打造另一片紡織藍海 2-3過度投入,掀起家庭革命…… 三、遊歷全世界,打造跨界版圖 因為經商的關係,我總是戲稱自己為「空中飛人」,生活中總不乏揹著背包,穿梭在世界各國的展覽場裡觀察人群,從中尋找靈感、創意來源,這樣的訓練可讓我在研發商品時,提升對消費族群的敏感度。 我總是習慣在不同生活型態下默默觀察人群,「坐而言,不如起而行」一直是我人生的最佳寫照。 3-1遠赴義大利,尋求訂製未來設計師 3-2投入光電素材,結合織品創意 3-3打造伸展台大夢,將國際舞台引進蘭陽 四、回歸家庭,驚見長照需求…… 「高齡長壽就是子女的福氣?」我常常這樣問自己,也這樣問別人;看著同年齡層的人家家有本難念的經,很少人可以說真正放心地進入到高齡安心退休的狀況。 故而在我擔任公司研發團隊的日子中,改善生活型態所帶來的不便,已經讓我習慣「以不便應萬變。」 4-1高齡長壽是子女的福氣? 4-2肌肉代謝低下,急需解方救健康 4-3醫療費用成負擔,子女壓力爆棚 4-4永續產業回饋社會—創建萬倍爾 五、活得好,更要活得有尊嚴 話說自己已達到退休年齡,但什麼時間點退比較好? 根據大多數人的生活模式以及一些特殊狀況,我為大家做出以下四種標準的分析。 5-1面對自己的未來,我準備好了嗎? 5-2提早退休,就是活得比較好? 5-3失智、憂鬱症、糖尿病—退休族群三大隱憂 5-4提升肌力與自癒力的人生 六、美力人生—好,還要更好! 承大在後疫情時代,以增加女性朋友的關懐,而去設計一系列方便使用又能健康及修復身體上的曲線系列產品,市場好評不斷! 6-1提升自信,從美的態度開始 6-2打造創彩虹人生的開端 6-3再次神采飛揚的秘密 6-4用最美的姿態,迎接下一個高峰 七、後疫情時代,長照3.0的展望及規劃 後疫情時代, 醫療醫學發達,壽命延長,涵蓋韓、日、中、台..等區域,加上家庭生活組成型態改變,現代人較缺乏親近以及互相依賴,不若過去社會多代同堂共同生活,造成未來獨自生活型態變多,諸如:獨居老人、中高齡與家人同住的問題。 7-1長照醫療成趨勢,你我都準備好了嗎? 7-2台灣的長照……,持續滾動式調整 7-3用樂觀的心迎接長照3.0
CONTENT PREVIEW OF THE BOOK
承大精神–專注、管理、永續 過去吳明來曾經以超細金屬纖維(僅頭髮的1/8)為技術核心,研發功能以及美學兼具的服飾,將紡織與科技帶入宜蘭產業,動工興建了六千坪的後現代多功能展廳;一路走來,相當競競業業,對於紡織研發上,投入的相當大的心力,於2007年,藉由工廠觀光化的實現,將台灣創意產業發揚光大。 回想當時,我和工業局、紡綜所、紡拓會、以及各大學相關系所產官學的能量,實現承大宜蘭廠成為生活美學平台的藍圖,不少記者媒體專訪我時提及,為什麼要勞師動眾、來做這樣繁瑣的事情?我只輕描淡寫的回應,想要把台灣紡織工業推到全世界,就要讓大家有一個國際級的伸展台,並透過不定期舉行發表會以及知性課程,讓大家有看到整個產業鏈的世界平台,勢必將台灣精品,推廣到國際上,諸如:法國每年都會舉辦的秋冬新品發表會,讓大家看見台灣,是我的夢想。 很多跨產業的朋友亦致電,內容不乏提及「吳總,您的眼光跟未來格局,相當高瞻遠矚,可否分享一下佈局的原則?」我總是笑而不答腔。 什麼是實業家?什麼是企業家?過了多年,我才懂得差異性;不少人鑽研學問學歷上成就,而我一直落實在研發。高中在念食品相關學校的吳明來,找了紡織相關的工作,除了自己從外行開始一路不恥下問、研究材料、機器、通路、市場,不斷出國旅行吸收新知,觀察不同生活形態,以融入生活用品中,「工作研發即生活。」在陽光灑落的會議廳裡,我終於可以細數過往四十年來的感觸,熱愛研發的態度也讓我的事業越來越茁壯。 不論在海內外的媒體採訪中,我總是委婉地拒絕,「因為我不是一個明星,我是一個研發總經理,落實把所有的心力投注在對人有幫助的商品上,才是我時間管理內最重要的事。」 工廠觀光化,將台灣創意產業發揚光大 我的太太看著我們業無到有,從零開始一步一步的創立至今,看我專注在每一個精細的環節上,所以我們創造了超細金屬纖維的技術,在台灣紡織業數一數二,其次,在於我個人的自我管理上,幾十年來我都穿同一套衣服,有時她會笑話我,自己是做紡織的,衣服總是十年如一日,但是,身為一個實業家,這就是我本著「自我管理」的精神,每一天本分的做好基礎的儀容管理、體態管理、公司營運管理,古人說:「齊家、治國、平天下。」 作為一個創業管理者,時時讓別人保持最佳的管理態度,獲得了業界以及法國、澳洲..等等國外協力客戶的認同跟肯定;近幾年,不少熟知我的為人朋友跟我開玩笑:「吳總,你是最不想出名的老闆了!數十年來都專注於研發、良率、製程,品牌都比你出名!」此時,我才意識到,研發、管理、跟永續,是我追求的目標,至於,我個人出名與否,並不是我創立企業的目的。 透過了一層一層的研究,發現問題,解決問題,帶領我在這幾十年來的創業歷程中,一次又一次無懼的面對風浪,胼手胝足打下現在的承大科技;實則幸也,穩紮穩打的紮根,未來才能無限延伸的擴大、開枝散葉。 穿梭在運動用品店的小業務…… 回想起初當完兵之際,剛開始接了跑運動用品的業務工作,一個小毛頭在初出茅蘆之際,怎麼可能會有多少訂單量,但是為了生計,我們還是要硬著頭皮,勤力奮力地完成,我回想起,一開始僅有二百多元的訂單,我就一股氣接了很多家,而且也沒有名片,就家家去跑,兩個、三個、五個,我都一併接下來,也遑論這些廠家付款方式有多少種,甚至低單價、拖票期,我也是鼻子摸一摸,每天都去跟廠商們聊天,在台北商圈的大街小巷,騎著機車每家每家的去巡貨,而且每天一定準時出門、準時登記數量,讓自己落實商圈的熟悉度跟經營。 在創業的初期,每天透過商圈的規劃,我都已經摸熟了這個區域內有幾家體育用品店、甚至每一家的窗口、每一家幾月份的時候,需要什麼樣的貨物,短短幾年內,都一一在我腦子裡都記下來了,回想起年輕時期的我,似乎對於商業經營的天賦正在萌芽。 「補貨」養成觀察市場的敏銳度 「小子,今天又來看貨架了阿!還不需要補單,還有還有,貨款你一個月後再來收吧。」碰個軟釘子也是常見的,靠著熱忱、摸索,對於客製化的需求趨於熟練許多,有時回頭想想,當時的一股熱忱,促使了行動的動力!後來曾聽到經營之神松下幸之助先生也是這樣說著自己的創業經過, 松下幸之助說,「那時吃飯、睡覺、走路,都在想著產品的事,即使在睡覺的時候,也要在枕頭邊放上鉛筆和紙,如果想起了什麼就趕緊記下來。」讓我聯想到自己創業的精神。