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筋骨需要維骨力，投稿要靠過稿力！ 解密！為什麼你的投稿不會過？ 寫出好書之後，你還缺什麼？ 想投稿 , 想出書 , 想當編輯 , 想進出版社工作 必看！ 【如果你也有以下疑問，別遲疑，快翻開本書──】 ‧為什麼我總是被出版社退稿？ ‧為什麼我覺得寫得很好但出版社就是不收？ ‧為什麼過稿後還需要修稿？ ‧為什麼某本書可以得到巨量廣告？ ‧為什麼編輯總是好像非常忙？ ‧為什麼不能高興寫什麼就寫什麼？ ‧為什麼封面不能全照我的意見設計？ ‧為什麼編輯想要的跟我想寫的有落差？ ‧為什麼編輯的工作內容跟想像中不一樣？ ‧為什麼我總是會被文學獎刷掉？ ‧為什麼出版社會說不收這個長度或題材？ ‧為什麼我不能不開粉絲團宣傳？ ‧為什麼網路連載好評不斷，但出書不賣？ ‧為什麼我的書不能改拍成電視電影？ ‧為什麼為什麼出版社不提供改稿建議？ ‧為什麼我的書沒有進超商販售？ ‧為什麼書名不能用我原來那個？ ‧為什麼出版社的審稿期那麼長？ ‧為什麼編輯眼中的好作者人品最重要？ ‧為什麼文創產業還有人要做？ 第一部 出版社究竟在上演哪齣戲？ 出版社裡頭究竟長什麼樣子？編輯這個關鍵人物每天在做些什麼？出版界不是風花雪月之地，也沒有成天與文人騷客吟詩作對。出版人究竟在想什麼，在這一部裡告訴你。 第二部 揭開出版第一道守門員──編輯──的神祕面紗 編輯是八爪章魚，瑣碎的任務全都包攬。對上要面對主管，對內與要美編、行銷和會計溝通，對外要應付投稿者、作者、版權代理商、印刷廠等諸番「攻擊」，工作繁重是常態，下班後累得像駱駝──如果他居然能準時下班的話。現在我們就來看看編輯每天的工作內容吧。 第三部 素人投稿攻略 審稿與投稿是一體兩面，在熟悉出版社之後，自然會比較清楚如何投稿較有機會雀屏中選。此部包含臺灣投稿市場統計，投稿難度經由數字實證，更包含文學獎終極指南，披露文學獎背後不為人知的祕辛。 第四部 出版以後，如何推書？ 出版以後，作者會面對到什麼樣的處境？編輯能如何爭取到行銷預算？出版社能怎樣推書？這是一個與作者休戚相關，作者卻常常被蒙在鼓裡的範疇，也是青澀編輯還不懂的「眉角」。 第五部 個人出版攻略：如何跳過出版社達到出版目的 投稿出版失利不是世界末日，你隨時能轉身投向自費出版的懷抱，但是，自費出版不一定如你想像的浪漫。自費出版需要掏出多少錢？你該抱持多少期待？什麼時候適合自費出版，什麼時候該打消念頭？而如果你阮囊羞澀，還有幾乎零成本的電子出版，以及最新崛起的「群眾募資」出版，值得你注意。 第六部 出版不是終點 出書真的只是一個起點，等你進了這道門，才會明白一切才正要開始。 【本書特色】 ◆ 倪采青身為暢銷寫作書《變身暢銷小說家：倪采青談小說寫作技巧》作者，出版此書數年來已成為無數有志投稿者的指南，而《過稿力》則是其升級版！ ◆ 暢銷作家暨知名寫作教學書作者倪采青，實際訪問出版人、編輯、作者，深入解析文創產業架構，由實際面告訴投稿者要如何達成過稿條件；解密在全球化、影視化浪潮下，出版社心目中的好故事、好作家、好IP！ ◆ 揭露出版社及編輯的工作內容，以數據實證投稿的難度，涵蓋文學獎終極指南，更提供了傳統投稿以外的新興出書方式，教投稿者無需苦苦投稿便達到出版目的。 ◆ 本書將分為六大部分，從出版社人員的日常談起，讓有志從事出版行業者認識出版結構；再到跟寫作者有關的的投稿準備、過稿攻略，甚至是文學獎獲獎指南，接著談出書後如何推廣宣傳，作家要如何保持效益、與讀者互動，最後告訴你最新型態的出版方式與可能。
倪采青 台大外文系畢，台大語言所肄，為知名小說家暨書評人。在二○○九年出版《變身暢銷小說家：倪采青談小說寫作技巧》，成為文壇罕見還沒出版過小說就出版小說寫作教學書的異數。二○一二年以《潛入婚紗的女人》獲得第一屆馥林都會小說獎首獎並售出偶像劇版權，親身實證筆下小說創作理論之可行。她的其他著作包括《夢遊祕境的女孩》、《金匙小姐不矜持》及《塔羅葵花寶典》。 采青除了醉心於故事之外，也鍾愛花精療癒。目前居住桃園，過著經商兼寫作的雙軌生涯。 ▍官方部落格：blog.nicaiqing.com ▍FB：www.facebook.com/rosenovel
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一流出版人 / 編輯 / 作家 同聲推薦 ‧尖端出版執行長黃鎮隆 ‧版權經紀人譚光磊 ‧麥田編輯徐凡 ‧常常生活文創總編曹仲堯 ‧資深媒體人、大學文藝課程講師小熊老師（林德俊） ‧馥林文化顧問周均健 ‧作家MISA（尾巴） ‧作家夏霏 ‧作家甜咖啡 ‧作家啞鳴 ‧作家敷米漿 ‧作家謝金魚 ‧作家鍵人（林育聖） ‧詩人、作家林達陽
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前言 【第一部 出版社究竟在上演哪齣戲？】 出版社裡頭究竟長什麼樣子？編輯這個關鍵人物每天在做些什麼？出版界不是風花雪月之地，也沒有成天與文人騷客吟詩作對。出版人究竟在想什麼，在這一部裡告訴你。 ‧出版社是商人，書籍是商品 ‧出版社不是都那麼黑 ‧調整心態 ‧出版社的新定位 【第二部 揭開出版第一道守門員──編輯──的神祕面紗】 編輯是八爪章魚，瑣碎的任務全都包攬。對上要面對主管，對內要美編、行銷和會計溝通，對外要應付投稿者、作者、版權代理商、印刷廠等諸番「攻擊」，工作繁重是常態，下班後累得像駱駝──如果他居然能準時下班的話。現在我們就來看看編輯每天的工作內容吧。 ‧編輯的基本工作內容 ‧新書提案單的祕密 ‧一本書的出版標準 ‧編輯如何選書 ‧出版社尋覓的暢銷常客十種書 【第三部 素人投稿攻略】 審稿與投稿是一體兩面，在熟悉出版社之後，自然會比較清楚如何投稿較有機會雀屏中選。此部包含臺灣投稿市場統計，投稿難度經由數字實證，更包含文學獎終極指南，披露文學獎背後不為人知的祕辛。 ‧投稿真的很難 ‧厚植寫作實力是基本 ‧題材定成敗 ‧主動投稿勝過守株待兔 ‧作者介紹及三大認證 ‧作者簡介 ‧出版企劃 ‧認識編輯最好 ‧稿件品質才是根本 ‧瞭解出版社的偏好 ‧投稿以後的疑問 ‧要是過稿了 ‧得獎攻略祕笈 ‧文學獎終極指南 ‧文學獎的公平性──在不可能公平中，求取公平 ‧文學獎的誤區──面對評審，背對讀者 ‧作者如何引領議題，成為下一個爆紅作者？ 【第四部 出版以後，如何推書？】 出版以後，作者會面對到什麼樣的處境？編輯能如何爭取到行銷預算？出版社能如何推書？這是一個與作者休戚相關，作者卻常常被蒙在鼓裡的範疇，也是青澀編輯還不懂的「眉角」。 ‧假如你是作者 ‧假如你是編輯 【第五部 個人出版攻略：如何跳過出版社達到出版目的】 投稿出版失利不是世界末日，你隨時能轉身投向自費出版的懷抱，但是，自費出版不一定如你想像的浪漫。自費出版需要掏出多少錢？你該抱持多少期待？什麼時候適合自費出版，什麼時候該打消念頭？而如果你阮囊羞澀，還有幾乎零成本的電子出版，以及最新崛起「群眾募資」出版，值得你注意。 ‧自費出版社 ‧自費出版有機會大賣嗎？ ‧自費出版的利潤如何？ ‧沒錢怎麼辦？還有群眾募資出版！ ‧沒錢出版也找不到群眾投資，怎麼辦？別怕，還有電子出版 【第六部 出版不是終點】 出書真的只是一個起點，等你進了這道門，才會明白一切才正要開始。 謝詞
CONTENT PREVIEW OF THE BOOK
◆出版社是商人，書籍是商品◆ 外行最常抱持的一種謬誤想法就是：出版是文化產業，從業者應該皆是最清高的文人，舉手投足莫不充滿文化氣質，絕口不談錢。 出版人聽到這句話，十有九位會把口中茶水噴到電腦螢幕上。 想要進入出版界，你需要拿掉這個思想，換上這一個：▽出版社是商人，書籍是商品。▽ 來，請多唸幾次：「出版社是商人，書籍是商品。出版社是商人，書籍是商品……」直到這兩句話深深銘印在腦海裡。 要知道，當出版社決定出一本書時，首先要確認必須能賺錢，或者至少日後能賺到錢，或者至少沒賺到錢也要賺到名。 當出版社決定是否為你出書時，你寫得有沒有文學價值是其次，你為了寫作辭掉工作吃泡麵度日也不關他的事，出版社最想確定的是──這本書能賣嗎？ 當然，並不是每間出版社都一定以營利為首要目標，我們必須承認出版社有時會出於某些理想，出版一本明知不會賣的書。 業界確實有老闆，會在遇到愛不釋手的作品時豪氣萬丈地說：「這本書就算不會賣，我也要出。」但是大家都承認，營利仍是最基本的維持生存要件，就像人需要呼吸才能生存，你不能說他是文化人所以就不用填飽肚子。 出版社要活下去，營利是最基本該做到的事。 即使出版社有發揚文化、復興文學、培育本土創作者的遠大志向，也必須先賺到溫飽，才有能力拿多餘的錢來支持這些充滿理想但可能比較不賺錢的事，您說是吧？ 很遺憾，培育本土創作者就屬於那種比較不賺錢的事，尤其是前期，就像把鈔票往井裡扔一樣，扔個幾年能培育出一兩位暢銷作家，就算走運了。 所以，當你遇到出版人在你面前表現出現實、精明、滿口數字、高談市場、擅於計算的特質時，不需要拿「文化人」的標籤往他頭上套，因為他追根究柢是個商人，也必須是個商人呀。 要是他不務實一點，後果恐怕就嚴重了。 為了說明，請聽聽以下三間出版社的「對照記」。 有一位大型出版集團的編輯常對老闆口出怨言：「為什麼這本書不能做？為什麼這筆行銷金不能花？」在累積了雄厚的經驗之後，她自行成立了甲出版社，想要隨心所欲做自己愛做的書。 沒想到，就在自己當老闆需要直接面對帳目之後，她赫然發覺，辦公室租金要錢、水電要錢、人事要錢、電腦印表機設備要錢，什麼都要錢，而錢從哪裡來？於是她認知到，要撐起一間公司不能只靠理想，做得是兢兢業業、如履薄冰。 約莫就在同一時期，有另一間大型出版社的資深編輯同樣對老闆的舉措頗有不滿，決定自行創業，成立了乙出版社。這位編輯作風恰恰相反，以華麗鋪張的態勢，運用手頭上的資源，引進香港暢銷冠軍作家的作品，重重砸下兩百萬行銷金，這是出版界聞所未聞的天價。當時的行銷鋪天蓋地而來，走在馬路上、捷運上都撞得到這一波宣傳物。 也大約是同一個時期，丙出版社成立了。經營者皆是作家，作家自然最理解作家的苦，最站在作者這一方，因此把理想侃侃而談，打著培育本土作者為旗號，宣稱「只要你敢投，我就敢出」，一時之間招攬到好多本土作者的目光。作者感到終於有出版社懂得他們的心，出面「維護正義」了。出版社的臉書粉絲團短時間內破萬人按讚，來勢洶洶。 丙出版社確實做了一般出版社不會做的事，出版新作者的詩集，這可是一般認為的票房毒藥，但某丙非但不怕，還反其道而行，為新作者找來十幾位文壇前輩掛名推薦，包裝為「限量」、「精裝」、「獨家」……哇塞，新作者得到這樣的待遇，一定感動得淚眼盈眶吧。 現在，讓我們把時間切到一年之後。 丙出版社，火速倒了。這本限量精裝獨家新作者詩集，成為該出版社最後一本書。 乙出版社，也倒了。曾經叱吒風雲的編輯自此消失在出版界。 甲出版社繳出傲人的成績單，公司挺立茁壯著。後來，那位總編以自身的成功經驗，在演講中大聲疾呼：「行業不是只有理想。」 這些活生生的例子告訴我們，出版社要永續經營，擁有理想固然好，成本概念仍不能偏廢。 對出版社而言，「金錢不是萬能，沒錢萬萬不能」，這句話，是最傳神的寫照了。 ◆編輯如何選書◆ 我認識最神的一位資深編輯，市場嗅覺極其靈敏，可以光憑一本書的封面就斷定那本書暢不暢銷，言出必中，屢試屢驗。我都想送他一張「鐵板神算」的匾額。 可惜，具備如此精準眼光的編輯為數不多。 編輯若感情用事，選自己喜愛的書，結果不是在新書提報會上被老闆打槍，就是賣得奇差無比，於是對這沒文化的老闆、沒眼光的書市忿忿不平。
