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筋骨需要維骨力,投稿要靠過稿力! 解密!為什麼你的投稿不會過? 寫出好書之後,你還缺什麼? 想投稿 , 想出書 , 想當編輯 , 想進出版社工作 必看! 【如果你也有以下疑問,別遲疑,快翻開本書──】 ‧為什麼我總是被出版社退稿? ‧為什麼我覺得寫得很好但出版社就是不收? ‧為什麼過稿後還需要修稿? ‧為什麼某本書可以得到巨量廣告? ‧為什麼編輯總是好像非常忙? ‧為什麼不能高興寫什麼就寫什麼? ‧為什麼封面不能全照我的意見設計? ‧為什麼編輯想要的跟我想寫的有落差? ‧為什麼編輯的工作內容跟想像中不一樣? ‧為什麼我總是會被文學獎刷掉? ‧為什麼出版社會說不收這個長度或題材? ‧為什麼我不能不開粉絲團宣傳? ‧為什麼網路連載好評不斷,但出書不賣? ‧為什麼我的書不能改拍成電視電影? ‧為什麼為什麼出版社不提供改稿建議? ‧為什麼我的書沒有進超商販售? ‧為什麼書名不能用我原來那個? ‧為什麼出版社的審稿期那麼長? ‧為什麼編輯眼中的好作者人品最重要? ‧為什麼文創產業還有人要做? 第一部 出版社究竟在上演哪齣戲? 出版社裡頭究竟長什麼樣子?編輯這個關鍵人物每天在做些什麼?出版界不是風花雪月之地,也沒有成天與文人騷客吟詩作對。出版人究竟在想什麼,在這一部裡告訴你。 第二部 揭開出版第一道守門員──編輯──的神祕面紗 編輯是八爪章魚,瑣碎的任務全都包攬。對上要面對主管,對內與要美編、行銷和會計溝通,對外要應付投稿者、作者、版權代理商、印刷廠等諸番「攻擊」,工作繁重是常態,下班後累得像駱駝──如果他居然能準時下班的話。現在我們就來看看編輯每天的工作內容吧。 第三部 素人投稿攻略 審稿與投稿是一體兩面,在熟悉出版社之後,自然會比較清楚如何投稿較有機會雀屏中選。此部包含臺灣投稿市場統計,投稿難度經由數字實證,更包含文學獎終極指南,披露文學獎背後不為人知的祕辛。 第四部 出版以後,如何推書? 出版以後,作者會面對到什麼樣的處境?編輯能如何爭取到行銷預算?出版社能怎樣推書?這是一個與作者休戚相關,作者卻常常被蒙在鼓裡的範疇,也是青澀編輯還不懂的「眉角」。 第五部 個人出版攻略:如何跳過出版社達到出版目的 投稿出版失利不是世界末日,你隨時能轉身投向自費出版的懷抱,但是,自費出版不一定如你想像的浪漫。自費出版需要掏出多少錢?你該抱持多少期待?什麼時候適合自費出版,什麼時候該打消念頭?而如果你阮囊羞澀,還有幾乎零成本的電子出版,以及最新崛起的「群眾募資」出版,值得你注意。 第六部 出版不是終點 出書真的只是一個起點,等你進了這道門,才會明白一切才正要開始。 【本書特色】 ◆ 倪采青身為暢銷寫作書《變身暢銷小說家:倪采青談小說寫作技巧》作者,出版此書數年來已成為無數有志投稿者的指南,而《過稿力》則是其升級版! ◆ 暢銷作家暨知名寫作教學書作者倪采青,實際訪問出版人、編輯、作者,深入解析文創產業架構,由實際面告訴投稿者要如何達成過稿條件;解密在全球化、影視化浪潮下,出版社心目中的好故事、好作家、好IP! ◆ 揭露出版社及編輯的工作內容,以數據實證投稿的難度,涵蓋文學獎終極指南,更提供了傳統投稿以外的新興出書方式,教投稿者無需苦苦投稿便達到出版目的。 ◆ 本書將分為六大部分,從出版社人員的日常談起,讓有志從事出版行業者認識出版結構;再到跟寫作者有關的的投稿準備、過稿攻略,甚至是文學獎獲獎指南,接著談出書後如何推廣宣傳,作家要如何保持效益、與讀者互動,最後告訴你最新型態的出版方式與可能。
倪采青 台大外文系畢,台大語言所肄,為知名小說家暨書評人。在二○○九年出版《變身暢銷小說家:倪采青談小說寫作技巧》,成為文壇罕見還沒出版過小說就出版小說寫作教學書的異數。二○一二年以《潛入婚紗的女人》獲得第一屆馥林都會小說獎首獎並售出偶像劇版權,親身實證筆下小說創作理論之可行。她的其他著作包括《夢遊祕境的女孩》、《金匙小姐不矜持》及《塔羅葵花寶典》。 采青除了醉心於故事之外,也鍾愛花精療癒。目前居住桃園,過著經商兼寫作的雙軌生涯。 ▍官方部落格:blog.nicaiqing.com ▍FB:www.facebook.com/rosenovel
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一流出版人 / 編輯 / 作家 同聲推薦 ‧尖端出版執行長黃鎮隆 ‧版權經紀人譚光磊 ‧麥田編輯徐凡 ‧常常生活文創總編曹仲堯 ‧資深媒體人、大學文藝課程講師小熊老師(林德俊) ‧馥林文化顧問周均健 ‧作家MISA(尾巴) ‧作家夏霏 ‧作家甜咖啡 ‧作家啞鳴 ‧作家敷米漿 ‧作家謝金魚 ‧作家鍵人(林育聖) ‧詩人、作家林達陽
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前言 【第一部 出版社究竟在上演哪齣戲?】 出版社裡頭究竟長什麼樣子?編輯這個關鍵人物每天在做些什麼?出版界不是風花雪月之地,也沒有成天與文人騷客吟詩作對。出版人究竟在想什麼,在這一部裡告訴你。 ‧出版社是商人,書籍是商品 ‧出版社不是都那麼黑 ‧調整心態 ‧出版社的新定位 【第二部 揭開出版第一道守門員──編輯──的神祕面紗】 編輯是八爪章魚,瑣碎的任務全都包攬。對上要面對主管,對內要美編、行銷和會計溝通,對外要應付投稿者、作者、版權代理商、印刷廠等諸番「攻擊」,工作繁重是常態,下班後累得像駱駝──如果他居然能準時下班的話。現在我們就來看看編輯每天的工作內容吧。 ‧編輯的基本工作內容 ‧新書提案單的祕密 ‧一本書的出版標準 ‧編輯如何選書 ‧出版社尋覓的暢銷常客十種書 【第三部 素人投稿攻略】 審稿與投稿是一體兩面,在熟悉出版社之後,自然會比較清楚如何投稿較有機會雀屏中選。此部包含臺灣投稿市場統計,投稿難度經由數字實證,更包含文學獎終極指南,披露文學獎背後不為人知的祕辛。 ‧投稿真的很難 ‧厚植寫作實力是基本 ‧題材定成敗 ‧主動投稿勝過守株待兔 ‧作者介紹及三大認證 ‧作者簡介 ‧出版企劃 ‧認識編輯最好 ‧稿件品質才是根本 ‧瞭解出版社的偏好 ‧投稿以後的疑問 ‧要是過稿了 ‧得獎攻略祕笈 ‧文學獎終極指南 ‧文學獎的公平性──在不可能公平中,求取公平 ‧文學獎的誤區──面對評審,背對讀者 ‧作者如何引領議題,成為下一個爆紅作者? 【第四部 出版以後,如何推書?】 出版以後,作者會面對到什麼樣的處境?編輯能如何爭取到行銷預算?出版社能如何推書?這是一個與作者休戚相關,作者卻常常被蒙在鼓裡的範疇,也是青澀編輯還不懂的「眉角」。 ‧假如你是作者 ‧假如你是編輯 【第五部 個人出版攻略:如何跳過出版社達到出版目的】 投稿出版失利不是世界末日,你隨時能轉身投向自費出版的懷抱,但是,自費出版不一定如你想像的浪漫。自費出版需要掏出多少錢?你該抱持多少期待?什麼時候適合自費出版,什麼時候該打消念頭?而如果你阮囊羞澀,還有幾乎零成本的電子出版,以及最新崛起「群眾募資」出版,值得你注意。 ‧自費出版社 ‧自費出版有機會大賣嗎? ‧自費出版的利潤如何? ‧沒錢怎麼辦?還有群眾募資出版! ‧沒錢出版也找不到群眾投資,怎麼辦?別怕,還有電子出版 【第六部 出版不是終點】 出書真的只是一個起點,等你進了這道門,才會明白一切才正要開始。 謝詞
CONTENT PREVIEW OF THE BOOK
◆出版社是商人,書籍是商品◆ 外行最常抱持的一種謬誤想法就是:出版是文化產業,從業者應該皆是最清高的文人,舉手投足莫不充滿文化氣質,絕口不談錢。 出版人聽到這句話,十有九位會把口中茶水噴到電腦螢幕上。 想要進入出版界,你需要拿掉這個思想,換上這一個:▽出版社是商人,書籍是商品。▽ 來,請多唸幾次:「出版社是商人,書籍是商品。出版社是商人,書籍是商品……」直到這兩句話深深銘印在腦海裡。 要知道,當出版社決定出一本書時,首先要確認必須能賺錢,或者至少日後能賺到錢,或者至少沒賺到錢也要賺到名。 當出版社決定是否為你出書時,你寫得有沒有文學價值是其次,你為了寫作辭掉工作吃泡麵度日也不關他的事,出版社最想確定的是──這本書能賣嗎? 當然,並不是每間出版社都一定以營利為首要目標,我們必須承認出版社有時會出於某些理想,出版一本明知不會賣的書。 業界確實有老闆,會在遇到愛不釋手的作品時豪氣萬丈地說:「這本書就算不會賣,我也要出。」但是大家都承認,營利仍是最基本的維持生存要件,就像人需要呼吸才能生存,你不能說他是文化人所以就不用填飽肚子。 出版社要活下去,營利是最基本該做到的事。 即使出版社有發揚文化、復興文學、培育本土創作者的遠大志向,也必須先賺到溫飽,才有能力拿多餘的錢來支持這些充滿理想但可能比較不賺錢的事,您說是吧? 很遺憾,培育本土創作者就屬於那種比較不賺錢的事,尤其是前期,就像把鈔票往井裡扔一樣,扔個幾年能培育出一兩位暢銷作家,就算走運了。 所以,當你遇到出版人在你面前表現出現實、精明、滿口數字、高談市場、擅於計算的特質時,不需要拿「文化人」的標籤往他頭上套,因為他追根究柢是個商人,也必須是個商人呀。 要是他不務實一點,後果恐怕就嚴重了。 為了說明,請聽聽以下三間出版社的「對照記」。 有一位大型出版集團的編輯常對老闆口出怨言:「為什麼這本書不能做?為什麼這筆行銷金不能花?」在累積了雄厚的經驗之後,她自行成立了甲出版社,想要隨心所欲做自己愛做的書。 沒想到,就在自己當老闆需要直接面對帳目之後,她赫然發覺,辦公室租金要錢、水電要錢、人事要錢、電腦印表機設備要錢,什麼都要錢,而錢從哪裡來?於是她認知到,要撐起一間公司不能只靠理想,做得是兢兢業業、如履薄冰。 約莫就在同一時期,有另一間大型出版社的資深編輯同樣對老闆的舉措頗有不滿,決定自行創業,成立了乙出版社。這位編輯作風恰恰相反,以華麗鋪張的態勢,運用手頭上的資源,引進香港暢銷冠軍作家的作品,重重砸下兩百萬行銷金,這是出版界聞所未聞的天價。當時的行銷鋪天蓋地而來,走在馬路上、捷運上都撞得到這一波宣傳物。 也大約是同一個時期,丙出版社成立了。經營者皆是作家,作家自然最理解作家的苦,最站在作者這一方,因此把理想侃侃而談,打著培育本土作者為旗號,宣稱「只要你敢投,我就敢出」,一時之間招攬到好多本土作者的目光。作者感到終於有出版社懂得他們的心,出面「維護正義」了。出版社的臉書粉絲團短時間內破萬人按讚,來勢洶洶。 丙出版社確實做了一般出版社不會做的事,出版新作者的詩集,這可是一般認為的票房毒藥,但某丙非但不怕,還反其道而行,為新作者找來十幾位文壇前輩掛名推薦,包裝為「限量」、「精裝」、「獨家」……哇塞,新作者得到這樣的待遇,一定感動得淚眼盈眶吧。 現在,讓我們把時間切到一年之後。 丙出版社,火速倒了。這本限量精裝獨家新作者詩集,成為該出版社最後一本書。 乙出版社,也倒了。曾經叱吒風雲的編輯自此消失在出版界。 甲出版社繳出傲人的成績單,公司挺立茁壯著。後來,那位總編以自身的成功經驗,在演講中大聲疾呼:「行業不是只有理想。」 這些活生生的例子告訴我們,出版社要永續經營,擁有理想固然好,成本概念仍不能偏廢。 對出版社而言,「金錢不是萬能,沒錢萬萬不能」,這句話,是最傳神的寫照了。 ◆編輯如何選書◆ 我認識最神的一位資深編輯,市場嗅覺極其靈敏,可以光憑一本書的封面就斷定那本書暢不暢銷,言出必中,屢試屢驗。我都想送他一張「鐵板神算」的匾額。 可惜,具備如此精準眼光的編輯為數不多。 編輯若感情用事,選自己喜愛的書,結果不是在新書提報會上被老闆打槍,就是賣得奇差無比,於是對這沒文化的老闆、沒眼光的書市忿忿不平。