講好你的故事：大膽想、小處做、趁現在，前瑞銀董事總經理的小步驟累積故事成功法。學非所用也能走出事業高成就。

★新加坡發行，銷售破萬本 　　◎怎麼跟陌生人破冰？聊聊他的故鄉小吃。人的舌頭，充滿了記憶。 　　◎「等我有把握就做！」等環境轉好再行動，機會早被人搶走了。 　　◎別當MVP（最有價值球員），要當MIP（進步最快球員），別人會更想認識你。 　　作者沈文才，在LinkedIn上擁有超過200萬粉絲， 　　新加坡國立大學工程學系畢業後，卻想進入「非所學」的金融業上班， 　　因缺乏相關學經歷，當然沒有金融機構願意雇用他。 　　他沒有就此放棄，反而親筆寫申請信到各家銀行， 　　這個不起眼的小行動，讓他就此打開金融業大門。 　　幾年之後，他成為瑞銀（UBS）投資銀行的董事總經理。 　　現在他是新加坡國立大學、加拿大女王大學的客座講師， 　　在大學教授金融和職場技能，也在全球各地演講。 　　他的「樹立個人品牌，抓住就業機會」課程， 　　是新加坡國立大學商學院的必修課。 　　沈文才說，他的出身很平凡，職業生涯中也沒做過什麼冒險事， 　　但是，他採取過很多小行動，就是這些小步驟的累積疊加， 　　把他的人生編成了一個循序漸進、向上發展的好故事。 　　◎保持一致，別人就會記住你 　　作者出門開會，永遠穿白襯衫、藍外套，襯衫左胸口袋插一條橘色方巾， 　　連公司LOGO、名片都用橘色。履歷和社群媒體大頭貼，也用同張照片。 　　 　　他還訂製橘色圓珠筆，如果客戶忘記帶筆，就馬上送他們一支。 　　因為這些保持一致的小步驟，對方總是很快記住他。 　　 　　◎有了社會資本，再也不用上求職網站投履歷 　　平常，你都去哪裡吃飯？作者專挑有特色的小餐館宴請客戶， 　　並和那邊的壽司師傅熟識，之後再帶同事、客戶去。 　　　 　　一進門，師傅立刻說：「您是沈先生的朋友，我給您推薦更好的生魚片。」 　　他的客戶就此記住這美好的用餐體驗。 　　因為這個小步驟，作者再也沒透過求職廣告找工作， 　　所有職位都是別人推薦的。 　　◎聽懂對方的弦外之音 　　作者曾為了競標一個衍生性商品方案拜訪一家地產商， 　　對方卻開玩笑告知：「你們來太晚，其他銀行的月餅我都吃下肚了。」 　　（當時中秋節剛過） 　　作者回公司後，馬上請同事買一盒巧克力送達。 　　最後竟因這個小步驟改變了客戶的決定，拿到這筆交易。 　　送巧克力的意思就是：我重視你所說的每一句話，絕不當成開玩笑。 　　 　　成功的關鍵，就是大膽想、小處做、趁現在， 　　前瑞銀董事總經理的小步驟累積故事成功法， 　　學非所用，也能走出事業高成就。

推薦語 　　每一個人從呱呱墜地開始，就是一個品牌。投入職場工作，更是得發揮品牌影響力。如何建立自己的品牌定位，累積職涯資產，並且被他人所用，是產生價值的不二法門。 　　這本書闡述了人生成長的關鍵因素，透過筆者非常親民的人生經驗，提供改變自己的關鍵因素，讓自己擁有更快樂及更成功的可能。本書闡述了66條行動故事，將讓你重新體會自己的定位，提供了邁向成功的思路與靈感。——GAS口語魅力培訓®創辦人／王介安 　　從事心理輔導時，我常跟個案說：「很多事不是知道了才說，而是說了才知道！」並鼓勵他們試著說、勇敢說自己的故事。懂得講自己的故事，除了可以自我行銷，更能串起你的內在，凝聚生活中每個精華片段，那會是你成長最大的動力！ 　　本書用66個深入淺出的小故事，教你如何連結內在與外在，累積小的能量與行動，塑造堅韌的心理素質，並完成許多看似不可能的挑戰與成就。學會講好你的故事，是探索自己與成功的路上必修的學分！——《在交易的路上，與自己相遇》作者、交易心理教練／李哲緯（鮪爸） 　　書中論點與我想法有許多共鳴，讀來流暢愉快，讓我頻頻想要點頭稱讚！例如，每個人最好有副業（在老闆支持之下、且有申報）、利用社群媒體樹立個人形象、保持一致讓別人容易記住你、用故事打動人心、採取行動讓不幸變有幸、適時展現脆弱的一面等，都是我常在著作或演講中提倡的建議。 　　令人激賞的是，此書不打高空、很接地氣，作者以他多年親身經歷，用事實來證明這些習慣的好處，相當具有說服力。更重要的是，人人都可行！——《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人／愛瑞克 　　沈文才是一名現代哲學家兼人道主義者。如果你想進步、想適應千變萬化的工作和成長模式，他的思想和原則將提供最佳的切入點。除了能力過人，他同時傾注真心和熱情，是社會難能可貴的人才。——LinkedIn香港&臺灣夥伴關係總監／簡浩權（Nathan Khan） 　　你渴望成功、認為成功的關鍵是專業能力，於是致力於學習更多的知識；回過頭看，雖然具備了一定的專業，但如果你距離成功還有一段不小的距離，那麼，本書可以為你提供不同的思維，因為比起學習，更重要的是行動，書中所寫的小行動，不需要每個都照做，只要能學會其中幾項加以實踐，就能在職場上取得成功。——職場創作者&科技業產品經理／小人物職場

橘色 剛進入職場時，我去參加過某個活動，在活動上，有人介紹我認識一家小型房地產公司的老闆馬丁（Martin）。這是我這3年來第3次見到他，但他完全不記得我，即使剛剛介紹過，他也不在意我這個人的存在。對於沒有精英背景的小人物，他的態度看起來有點倨傲。 儘管我不喜歡馬丁的態度，但我也不怪他記不得我。人們有很多重要的事情要記，記不得名字、認不得許多張臉也很正常。為什麼他一定要記住我這個樣貌一般的普通人？我當年只是個資歷尚淺的銀行員工，沒有人脈和資本。 不僅馬丁如此健忘。我在求學時期和工作初期，大多都是我能記得別人，別人卻往往對我沒印象。這種情況在我開始幾乎每天都穿同樣顏色的衣服後，才慢慢發生變化。我上班都穿白襯衫、藍西裝。起初，我這樣穿並不是為了引人注目，純粹是為了方便；不過後來我一直如此，才發現一致的穿衣風格，有助於讓別人記住我。

前言 關於成功的概念，以及我如何實踐？ 　　我在過去的大半生中，飽受自卑情結的折磨，直到最近才釋懷。如果你看到我高中時的成績單，讀過當時老師寫給我的評語，就會知道當年的我是個害羞的男孩，學習成績差，又不擅長運動，顯得很不合群。 　　從學生時代起，我就一直努力克服自卑感，思考如何才能取得成功。我最早採用、執行最久的策略是：學習各式各樣的知識。為了填補內心的不安全感，我學習很多課程，包括室內設計、攝影，甚至正向心理學。我有一個很厚的資料夾，裡面裝滿了證書。雖然學習各種新知識確實有助於樹立自信，但那種自己不夠出色的感覺，仍從未完全消失。 　　直到我為牛津大學的學生和校友舉行線上演講的那一天，才徹底消除了自卑感。我打開家中工作室的燈，坐在鏡頭前。主持人是牛津大學商學院正在讀工商管理碩士的學生，她為我致歡迎辭，介紹了我的背景。我的演講主題是「如何展示思維領導力」。開講之前，主持人問了我一個問題：「沈先生，你在社群媒體上很有影響力。另外，我知道你在銀行工作非常繁忙，但你仍能抽出時間在大學擔任副教授，參加各種大會並演講。你是如何做到的？」 　　這是一個很好的問題，就在兩個月前，我在芝加哥大學布斯商學院（University of Chicago Booth School of Business）向EMBA（高階主管管理碩士學程）學生演講時，也被問到了類似的問題。這讓我思忖，在職業生涯中，我一定做對了某些事，不然這些國際名校的學生為什麼會請我來講課？況且我的課程又不計學分，他們何必費心來聽──我是如何成為一名「成功人士」的？ 　　這些都是不容易回答的問題，無法在網路研討會上用三言兩語說清楚，我需要深入探討成功的概念，以及我如何實現它。 　　有了這個想法和目標，我決定與西蒙．莫特洛克（Simon Mortlock）合寫本書。西蒙是我認識的一位記者、編輯兼內容經理，擅長撰寫與職業規畫和招聘相關內容。 　　循序漸進的職業旅途 　　開始籌劃這本書時，我回顧了自己的人生，想探究我的成功因何而來。回想自己職場生涯的里程碑後，我意識到自己並不是一個特別勇敢的人，從未做過真正大膽和冒險的決定，比如裸辭。然而，在工作和生活中，我採取過很多小行動，它們積累疊加，最終將我推向成功。我的職業生涯循序漸進的向前、向上發展，而不是戲劇性爆發。小行動沒有立竿見影的成效，但隨著時間的推移，它們最終為我帶來了滿意的回報。 　　大學快畢業時，我遇到一位同學，他告訴我他剛剛參加完新加坡一家銀行的校園招聘會。雖然我錯過了這次校園招聘會，但我主動寄了一封申請信到銀行，這個行動最終讓我得到了這份工作。如果沒有寫申請信，我就不會進入銀行工作，那就不可能有後來長達數十年的銀行職業生涯，因為在那之前，我求職的所有金融機構都拒絕了我。 　　因為工作關係，我在香港、上海和倫敦生活過，如今我定居新加坡，所以這本書涉及的場景也十分國際化。我還在香港工作過3次，對這座城市了解甚深，書中的幾個故事也以香港為背景。 　　我對成功的定義 　　透過採取一些小行動，我已取得大部分人認為的事業成功──高薪和高職位。但對我來說，成功真正的定義絕非如此。是的，錢很重要，但不是因為我要買炫酷的跑車或過奢侈的生活，而是因為我要實現財務自由。 　　在我看來，僅僅將收入和職位作為衡量成功的標準太過狹隘。真正的成功，是指我們在大多數時候感到滿足和快樂。根據這個定義，一份職位很高的工作並非成功的保證。有的執行長（CEO）可能並不幸福，因為他們幾乎沒有生活隱私，說話也不能隨心所欲，有時，他們的價值觀甚至會與組織利益產生衝突。 　　另外，我們還應該避免過於明確的將工作和生活分開。如果我們在其中一個場合不快樂，那在另一個場合也不會快樂。因此，我在這本書中告訴你，我們應當努力把個人興趣融入工作，積極實現工作與生活的「融合」，而不是工作與生活的平衡。 　　那麼，採取什麼樣的小行動才能走向成功和幸福？這本書包含66條行之有效的建議，這些建議對我自己、我教的學生，以及我指導的處於職業生涯中期的管理人員都很有幫助。本書涉及11個核心主題，每個故事都短小簡潔、內容豐富，包括如何增強影響力、打造個人品牌、應對挑戰，以及如何展示領導力。各章內容獨立，你可以按照自己喜歡的順序選讀，不過，按先後順序閱讀，你可能會有更多收穫。 　　無論採用何種閱讀方法，你都沒必要執行書中的所有小行動。只要執行其中一些建議，就足以讓你走上正確的方向。你會發現，自己採取第一個小行動後，就會自然而然的執行下一個，很快就能踏上事業成功的道路。

橘色 剛進入職場時，我去參加過某個活動，在活動上，有人介紹我認識一家小型房地產公司的老闆馬丁（Martin）。這是我這3年來第3次見到他，但他完全不記得我，即使剛剛介紹過，他也不在意我這個人的存在。對於沒有精英背景的小人物，他的態度看起來有點倨傲。 儘管我不喜歡馬丁的態度，但我也不怪他記不得我。人們有很多重要的事情要記，記不得名字、認不得許多張臉也很正常。為什麼他一定要記住我這個樣貌一般的普通人？我當年只是個資歷尚淺的銀行員工，沒有人脈和資本。 不僅馬丁如此健忘。我在求學時期和工作初期，大多都是我能記得別人，別人卻往往對我沒印象。這種情況在我開始幾乎每天都穿同樣顏色的衣服後，才慢慢發生變化。我上班都穿白襯衫、藍西裝。起初，我這樣穿並不是為了引人注目，純粹是為了方便；不過後來我一直如此，才發現一致的穿衣風格，有助於讓別人記住我。