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Description
内容简介
《把自己活成一支队伍》是一职业规划管理方面的图书。本书教你把自己所在领域的专业技能灵活地嫁接到顺应时代变化的风口之上。帮助你敏锐地抓住市场变化的趋势,然后将自己的经验、技能和资源投入到更高回报的赛道中去。在实际的工作中,我们做了研究调查,数据显示仅有17%的职场人士认为:他们在工作中实现了“人尽其能,才尽其用”。 那么,如何真正利用自身优势更大化地实现事业的成功,本书将深入的告诉大家,如何从职业生涯转变成创业生涯,把自己活成一个公司。
丽莎 原名吕丽莎,女,出生于1984年,毕业于山西大学,就职于京信通信系统(中国)有限公司。专注于人力资源培训及心理学研究多年。其本人对员工职业素养培训,人力资源管理,社会心理学有深刻见解,业余坚持为管理类专栏写文章,读者群体广泛。
目录
第一章 U盘化生存:从“零件”进化为“航空母舰” •小心!有些让你舒适的东西可能正在毁灭你 002 •终身雇佣的时代已经过去,没有人不可替代 006 •连“机器”都随时会被淘汰,“零件”的出路在哪里 010 •学会“U盘化生存”,在什么团队都能迅速脱颖而出 014 •寻找“自慢”绝活:你至少要有一项非常出色的能力 018 •进化为“航空母舰”,走到哪里都自带一支“队伍” 022 •不断进步、永不封顶的人任何时候都不会被淘汰 026 第二章 选对“风口”:越快适应时代变化,越早享受社会红利 •找不准自己的定位,再多的努力也是白费 032 •选对“风口”:站在风口上,猪都能飞起来 036 •顺势而为:越快适应时代变化,越早享受社会红利 040 •今天的选择,决定你三年后的生活 044 •选出应该做的正确之事然后都做好,你就能成功 048 •以创造力征服变化,用创新为成功加速 052 •赢家不做看客,而会主动出击,迅速行动 055 第三章 价值最大化:把你的“队伍”置于回报更高的平台 •把你的“队伍”置于回报更高的平台 060 •学会在更短的时间里做更有价值的事 064 •目标决定人生:要想走得远,先要看得远 068 •做事有计划,就不会眉毛胡子一把抓 072 •做事善抓关键,就能事半功倍 076 •让自己能在最短时间里做出最有利的决定 079 •优化流程,收获更多价值 082 第四章 整合资源:会借各种力的你胜过一支百万雄师 •你完全可以借别人的锅煮出你的饭菜 088 •善于整合资源,你就胜过一支百万雄师 091 •懂得寻求帮助,能轻松解决你的难题 094 •借人才之力推动你的事业向前发展 098 •借财生财:富人懂得让金钱为自己服务 102 •借助团队的力量,更容易实现你的理想 106 •向名人“借光”,迅速提升你的影响力 110 第五章 经营人脉:高效拓展人脉,倍增你“队伍”的实力 •有人脉助你,才华更容易找到用武之地 116 •越早经营人脉,越早成就大事 120 •想成功,请先进入成功者的圈子 124 •公平交换,是经营人脉的首要法则 128 •渴前挖井:晴天留人情,雨天好借伞 131 •冷庙烧热香,雪中多送炭 134 •谨慎择友,别让坏朋友害了你 138 第六章 思利及人:全方位“利他”的“队伍”未来最有竞争力 •只利己不利他,容易成为“孤家寡人” 142 •待人如己:为别人着想就是为自己着想 146 •思利及人:懂得分享利益的人处处有助力 150 •互惠互利:找到你与他人的利益共同点 154 •善用同理心:学会换位思考,关注对方感受 158 •把亏吃在明处,是一项很好的“投资” 162 •越有“利他”的价值,越有竞争力 165 第七章 做说话高手:你说服的人越多,你的“队伍”越壮大 •不着痕迹的赞美,最容易打动他人 170 •用心倾听,特别容易征服对方 174 •好的问题,是打开对方心门的钥匙 177 •言简意赅,一语中的,能迅速说服别人 181 •会说委婉的话,给别人一个台阶下 185 •用“正话反说”去说服那些极难说服的人 188 •没水平的讲道理,有水平的讲故事 191 第八章 突破障碍:勇敢坚韧,让你的“队伍”梦想成真 •我们总是把困难和问题想象得非常大 196 •世界上最大的谎言是“你不行” 199 •“剩者为王”:距离成功越近,越是路广人稀 202 •经受住了考验,逆境就会成为你的顺境 206 •勇于突破自我:做害怕的事,直到成功为止 209 •勇于挑战不可能,主动磨炼出最好的自己 213 •勇于面对危机,把握好里面潜藏的机遇 217 第九章 拼出未来:用努力拼搏将你的“队伍”变成命运宠儿 •那些才华横溢的人都那么拼命,我们怎能不努力 222 •最怕你做做样子,还以为自己非常努力 226 •为了梦想不变成镜花水月,你必须努力拼搏 230 •成功没有偶然:一切逆袭,都是有备而来 234 •风光路上没电梯:想当命运宠儿,请先加倍努力 237 •既自律又努力,成功就一定会来找你 240 •练好真本事:不想被淘汰,先把斧头磨快 243
序/导读
把自己活成一支队伍,做时代的“宠儿” 我们正身处在一个竞争激烈、瞬息万变的时代,任何企业都有可能在一夜之间倒闭,没有产品不可替代;任何人都有可能突然被解雇,没有人不可替代。想要成为这个时刻都在变化的时代里的赢家,就必须让自己成为一个适应力强大的人,无论到哪家企业、哪个组织、哪支团队、哪方平台……都能活得很“兼容”、很“滋润”、很出类拔萃、很受欢迎、很有影响力、很受重用。要成为这样的人,最好的方法是:把自己活成一支队伍。 把自己活成一支队伍,你将无所不能,没有你解决不了的难题,因为你既一专多能甚至多专多能,又能借助他人的资源与力量,解决你的问题,达成你的目标与任务。把自己活成一支队伍,一支以自己为统帅的战斗力强大的团队,它是无形的,因为只有需要这支队伍出现时它才会“出现”,然后“打败敌人”,或实现各种目标;它又是有形的,因为你总是需 要有现实中的人来帮助你解决问题,这个人可以是你,也可以是愿意帮助你的任何人。把自己活成一支队伍,你就能适应未来的任何变化,到什么环境都能在极短时间内脱颖而出,因为你此时已经习惯于“U盘化生存”,能像U盘那样,到哪里都“即插即用”,和任何企业、组织、团队、平台甚至个人都能轻松“兼容”。你已经从只擅长一项技能、只能在一个岗位上待着的“零件”型人才成长为擅长多项技能并知道谁擅长某项技能然后说服这个人来为你服务的“航空母舰”型的顶级人才。这时候的你,能胜任任何位置,解决任何难题,取得任何成就。 无论在哪里工作,身处哪个位置,年龄多小或者多大,你都可以把自己活成一支队伍。 事实上,只要你懂得优化、整合各种资源,善于借各种力量来帮助自己,你这支“队伍”就远远胜过一支百万人的雄狮甚至千万人的雄狮! 为了更高效、可持续地整合资源、借力成事,你至少要做到:一、成为说话高手,能迅速说服别人。要知道,你能说服多少人主动帮助你,你这支“队伍”就有多强大,就能解决多少和多难的问题。二、经营人脉。你人脉越广,可以借到的力越多。三、思利及人。你越能够考虑他人的利益、关注并满足他人的需求,愿意主动帮助你的人就越多。 进入“U盘化生存”状态,让自己从“零件”进化为“航空母舰”,主要目的是让自己轻松适应当今这个时代的各种变化,多享受一点社会红利。为此,你需要学会选对位置、平台和环境,选准“风口”与趋势,努力将个人价值最大化。 置身于当今这个竞争激烈到白热化的时代,想要享受到尽可能多的社会红利,将个人价值最大化,你还必须成为一个总能勇敢突破障碍、始终努力拼搏的人。总能勇敢突破障碍,你就能让你的“队伍”梦想成真,将竞争对手一个个都甩在后面。始终努力拼搏,你就会成为这个时代的“宠儿”,被命运不断青睐。 愿本书能帮助你更快地活成一支队伍,更容易地适应时代的变化,更早地成为时代和命运的“宠儿”,更多地享受到顺势而为带给你的社会红利。
文章试读
小心!有些让你舒适的东西可能正在毁灭你 当今时代,各种变化日新月异,新生事物如雨后春笋般不断涌现出来;很多领域的发展速度一日千里,仿佛在该行业前行的列车上装上了10倍速的引擎;各种竞争越来越激烈,甚至有些竞争可以用惨烈来形容。这个时代,几乎没有什么事物不可被替代,没有什么位置上的人不可被替代。 身处其中的我们,如果不能提升自己的适应能力,很容易就被替代,被淘汰,被远远地甩在时代的后面。怎样让自己更从容地应对这样的时代呢?让自己成为“一支队伍”,让自己学会U盘化生存,甚至让自己进化为一艘“航空母舰”!然而,在这样的时代里,有很多人依然“沉睡”在“舒服”的状态里,并没有为危机的到来做好任何准备。 身处舒适状态时,绝大多数人都容易安于现状,不思进取,又或者想进取却迟迟不去行动。然而,无论在生活里还是职场中,长期陷于舒适状态而无法自拔,最终很容易毁灭掉自己。以我们如今生活中常见的一种现象为例。最容易让人陷入毁灭性舒服状态的事情之一,是“啃老”。 在如今这个时代,我们很容易就能看到“啃老”的人。大多数“啃老”的人,年龄都在二三十岁;但也有一些四十多岁的人,还在“啃老”,真让人感觉悲哀。这些“啃老”的人里,有很多是没有工作、没有收入的人,但也有一些人是有正式工作和稳定收入的,但他们依然习惯于在衣食住用行等方方面面都靠着父母供养。 在“啃老”这个问题上,近些年颇为突出的一个问题是,孩子让父母掏出一辈子的积蓄为自己买房。刚开始时,还有媒体和专家批评这样的年轻人,但最近居然已经有专家开始鼓吹“啃老”买房,甚至认为掏空父母甚至爷爷奶奶外公外婆的“钱包”去买房,也是没问题的! “啃老”这件事短期来看似乎不会产生什么危害,毕竟“天塌下来”也有父母长辈去扛着,无论什么样的风雨寒热、苦难挫折,都有父母代为承受,自己只需要舒舒服服、心安理得地享受着生活和人生即可。 然而,长期来看,这样的舒服生活其实是在毁灭你的未来。因为在这个过程中,你的生存和发展的能力正在一步步丧失!等到有一天,你的父母、长辈没有能力让你“啃老”和照顾你了,你终要靠自己去自力更生,养活自己。这时候,你会发现,你很可能已经没有能力去面对和应付这个残酷的社会,连生存都成了问题。 麦当劳创始人雷?克洛克讲过了这样一个小故事。很多年以前,美国加利弗尼亚州蒙特雷镇发生过一场鹈鹕危机。一直以来,蒙特雷镇都是鹈鹕生活的天堂。然而,那一年鹈鹕的数量却骤然减少。为什么会发生这样的危机?生物学家刚开始认为是发生了禽鸟瘟疫,环境学家则认为是海水污染超标造成了鹈鹕数量的大幅度减少。 经过一段时间的严密调查,科学家们最后发现了原因。原来,造成鹈鹕数量大幅度减少的“罪魁祸首”竟然是镇上新建的钓饵加工厂。在过去,蒙特雷镇的渔民在海边收拾鱼虾时,往往会将鱼的内脏扔给鹈鹕吃。久而久之,鹈鹕变得又肥又懒,完全依赖渔民的施舍过活。后来蒙特雷镇建起了一座加工厂,开始从渔民那里收购起了鱼的内脏,以作为原料去生产钓饵。结果,自从鱼的内脏可以用来卖掉以增加渔民的收入以后,渔民就不再把它喂给鹈鹕们吃了。于是乎,鹈鹕们的免费午餐没有了。 但是,鹈鹕们已经过惯了饭来张口的生活,虽然渔民已经不再给鹈鹕投喂鱼内它喂给鹈鹕们吃了。于是乎,鹈鹕们的免费午餐没有了。 但是,鹈鹕们已经过惯了饭来张口的生活,虽然渔民已经不再给鹈鹕投喂鱼内脏,但鹈鹕们依然日复一日地等在渔船附近,期盼着食物能从天而降。然而,鱼内脏再也没有从天而降过,所以鹈鹕们变得又瘦又弱,后来还饿死了很多。更可悲的是,在过去的这些年里,世世代代靠渔民的鱼内脏养活的蒙特雷鹈鹕们,早已丧失了捕鱼的本能! 那些过着“啃老”生活的人,和蒙特雷镇上这些习惯了天天吃渔民投喂的鱼内脏的鹈鹕们是何其的相似啊!如果有一天,“啃老族”的父母或长辈再也无法投喂“鱼内脏”,“啃老族”也会遭遇到巨大的生存危机。而这一天必定会到来。习惯于“啃老”,后果很严重。而在职场里,如果太安于现状,长期让自己陷于安逸舒服之中,后果可能比“啃老”还要严重。 拥有硕士文凭的李磊已经在一家高科技公司工作了7年。他在这家公司里上班,薪水待遇还不错,并且有着一个“技术应用经理”的头衔,还有两个助手跟着他一起工作。在外人看来,李磊在职场上发展得还不错。然而,他却经常焦躁不安,总想换一个工作环境,觉得自己实在没法在这里待下去了。这究竟是为什么呢? 原来,李磊他们三个人每天要做的事情也就是等客户的电话,随时待命为客户的机器更换损坏的电路板。对于李磊来说,这样的工作,他已经做了5年。大概是在工作了3年的时候开始,他感觉自己根本就学不到新东西了,工作内容全部是这样的一天天在重复,自己几乎得不到成长和进步。 李磊逐渐意识到自己不能这样下去,他想改变。于是,他投递过一些简历出去,但像他这样已经工作了7年的人,在找一份新工作时,不免会“高不成,低不就”。对于下一家公司的工作职位也好,薪水待遇也好,他都有着更高的要求。另外,他对自己的工作能力也没有足够的信心。结果,过去这几年已经习惯了安稳、舒服的工作状态的他,由于害怕风险、担心自己不能胜任新的工作,所以尽管有公司让他去面试,他却最终都没有去。 接下来的日子里,想跳槽去一家更好的公司的念头时不时浮现,但他又总是担心自己离职后,会找不到现在这样的薪水待遇还不错、自己又游刃有余的工作。在患得患失之间,时间匆匆而逝。而他则经常感到痛苦不堪,因为他总是想起“温水煮青蛙”的故事。他知道,如果一直留在这里,看起来很安逸、舒适,但其实是在过着一种“温水煮青蛙”的生活,自己正是那被温水慢慢地煮着的青蛙,如果不能跳出“水锅”,自己最终的结局就是“死在锅里”。但是,他又舍不得这份舒服和稳定。所以,他才会常常焦虑不已。 李磊时不时会想到的“温水煮青蛙”的故事,其实很多人都知道,我们在这里不妨简要地介绍一下。美国有一所大学做过这样一项实验:科研人员将一只青蛙猛地丢进装有沸水的铁锅里,结果青蛙受到了意外的强烈刺激,所以作出了迅速灵敏的反应,然后奋力一跳,跃出了锅外,拯救了自己。然后,科研人员又将这只青蛙放进了装满凉水的铁锅里,并在铁锅底下逐渐加温。只见该青蛙在温水里悠然自得地享受着温水的舒服,直到它感到锅里的水已经烫得令自己无法忍受时,它很想跃出水面,离开铁锅,可惜这时候的它已然动弹不得,最终被热水烫死了。 过于安逸往往是危机的开始。据说一个人三年不说话,就会变成哑巴,语言系统会自动丧失功能。工作能力在某种意义上也是这样。如果一个人一直很安逸地工作,一直做着简单、重复性、机械的工作,我们的想象力和创造力就会丧失。所以,一个有思想、有目标、不断进取的人,时时刻刻都很清醒,不会被安逸的生活所俘虏,能清楚知道自己的每一份工作都是为了自己以后更好的生活作准备,绝不会得过且过,安于现状,不思进取,而是能居安思危,未雨绸缪,不断成长和提升自己。 终身雇佣的时代已经过去,没有人不可替代 在美国华尔街,有一家位列“世界500强”的大企业宣布裁员,计划裁掉五千人,除了董事长和CEO,谁都有可能被裁掉。身为该企业高层管理人员的史蒂夫在裁员名单出来前,每天都忐忑不安,担心自己也会出现在裁员名单上。最终,他幸运地没有被裁掉。 他感慨道:“这次的经历现在想起来还一阵阵后怕。和我共事多年的很多同事、好友都被裁员或者降职了。这世道真的是谁都不好过啊!这一次我虽然保住了饭碗,但对企业的看法已经和以前截然不同。我已经在这家公司工作了三十年,人生中最好的时光都奉献在了这里。在过去,我们觉得只要努力工作,不断为公司做出贡献,公司就一定会照顾我们,不会无缘无故炒掉我们。没想到,现在却突然被告知‘公司的任何雇员都不再有铁饭碗’了。看来,终身雇佣的时代已经过去了!” 在上海,刚刚晋升为人力资源部经理的陈汉,马上便接到了董事长交给他的一个极为棘手的任务:经董事会决议,公司要裁掉一批老员工。陈汉一看名单,压力陡增,原来,这些要被裁掉的员工,都是公司里元老级的员工! 陈汉感觉非常为难,在他看来,这些员工的资历甚至比自己还老,有些还是自己以前同一个部门的同事,一直都在为公司努力工作,尽职尽责。而且,他很了解 这些员工的能力,每一位都足以胜任现在的工作。于是,他找到了董事长,向他求 情,希望不要裁掉这些老员工。没想到,董事长很直接地告诉陈汉,目前人才市场 上很容易就能招到足以替代这些老员工的人才,却只需要付给相当于老员工的三分 之一的薪酬即可。 陈汉只好执行了这次裁员计划。但这件事情让他产生了极大的不安全感,也让他明白了这样一个道理:任何人都有可能被替代。 其实,不仅仅员工随时有可能被解雇,有时候连老板都有可能会被董事会的股东们踢出公司。众所周知,已故的乔布斯是著名的苹果公司的创始人。1985年,乔布斯被苹果公司董事会赶出苹果公司。直到1996年,才又回了苹果公司工作。 在国内也发生过一些类似的事。例如,国内某大型网站的创始人就在自己不知情的情况下,被董事会踢出了公司。在创立了这家大型网站后,这位创始人一直担任着公司的总裁、CEO和董事会董事等职务。为了网站的发展,他不断地引进新的资本,为网站这台烧钱机器提供柴火。但是有一天,他所在的网站突然宣布他因为“个人原因”而辞去了CEO、总裁、董事等职务。然而,他本人对此却毫不知情。这一切,都是董事会在操作。 但最终,作为公司创始人的他,还是被董事会的股东们踢出了局,他的CEO、总裁等职务马上就被别人取代了。后来,据业内人士分析,正是他为了给网站融资,稀释了自己的股份,才导致他在董事会的发言权不断减弱,最终被踢出了公司。这个案例告诉我们,没有人不可替代,即使是公司的创始人! 我们正身处市场经济的大时代。市场经济的基本特征是:竞争。资本在竞争,文化在竞争,人才在竞争,人与机器也在竞争。市场经济能良性运转的一个前提是,有足够的人力资源储备。换言之,市场经济决定了这个市场的良性运转永远需要过剩的人力资源来降低市场风险。这很好理解,就如每台机器都应该有备用的零件,当一个零件坏了,备用的零件就可以替换上去,这样就可以令机器继续良好运转;也如每一辆汽车都要有备胎,当一个车胎坏了,备胎就可以换上去,这样就可以保证汽车继续正常行驶。 在市场经济时代,人除了与人竞争,也在与机器竞争。每一台可以替代人来工作的机器被发明出来并投入使用,就预示着机器在与人的竞争中获胜。以该项技术为生的人从此失业,必须掌握别的技能,否则就会饿死。 创造了“流水线生产”模式的“汽车大王”亨利?福特曾经这样感慨道:“我要的是一双可以操作机器的手,怎么来了一个人呢?”对于车间一线的生产工人来说,即使拼命工作,他们对于老板来说,其价值也比不上一台高效率的机器! 18世纪,在英国,先进的织布机器得到了广泛的使用,结果,大批工人被淘汰。工人们为了保住自己的工作,于是发起了砸毁机器的运动,史称“卢德运动”。然而,砸毁再多高效率的机器,也阻止不了机器淘汰工人的进程。 如今,高科技技术的飞速发展,也不断地淘汰掉那些不能与时俱进、迅速改变自己去适应时代变化的人。事实上,现在很多表面看起来还欣欣向荣的行业,其实里面的大多数从业者们不久的将来都有着会失业的可能。例如,虽然现如今真人电影在美国好莱坞还能赢得高票房,但是随着动画电影的崛起,演员们已经不得不担心,当有一天不拿工资的“动画演员”比真人更加适合演电影时,电影明星们都将面临着失业的危机。 也许,你的工作能力非常出众:你能够用叉车叉起一杯水,且一滴水都不洒地开出半公里远;又或者你能够一个晚上就核算完公司一个月的账目……那么,假如有一天老板跟你说:明天你不用来上班了。这时,你怎么办? 在这个终身雇佣已然过去的时代,我们绝大多数人都很难在一家公司里待一辈子。我们能做的就是,在公司里上班的时候,努力把工作做到最好,同时也为了未来,不断做好现在应该做的准备。怎么样的准备会比较好呢?例如我们后面会详细讲到的“学会U盘化生存”,懂得把自己培养成一专多能的“航空母舰”型人物。 这样,万一哪一天公司真的不要我们了,我们依然能信心满满、没有半点不安全感地离开。 关于当下这个时代的最佳生存方法,其实已故的美国“管理大师”彼得?德鲁克早已跟我们说过,他说,我们每个人都是管理者——自我的管理者。我们不是在给别的公司打工,而是在给名为“我”的公司打工。你为工作付出的努力,都可以转化为对自己的投资,也许有朝一日你真的可以管理一家自己的公司……换言之,只要你把自己当成是一家公司来经营和投资,你就能从容应对所有的不确定性。