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Description
内容简介
這不是一本教你如何設定目標的書。 當你懂得放棄,反而離目標更近! 29歲的我,徬徨失措,問自己: 十年後,想成為怎麼樣的人? 39歲的我,已是跨國集團總經理,仍在每年生日吹熄蠟燭前問自己: 下個十年,我在哪?在做什麼? 2014年,Betty放棄了葛蘭素史克大藥廠行銷總監的頭銜,選擇擔任品木宣言的品牌經理,這是一個倒退六年的職位。 2017年,她放棄了台灣區總經理,選擇到中國打掉重練。 從一個帶領三四百人的組織,轉調到不到十人還空缺七成的小團隊;從出入輕鬆便利,到天天擠沙丁魚的搭地鐵過日子;從負責掌控策略、有人處理執行,到自己跑報表、糾錯、做報告,還要上台簡報。。 別人覺得傻的事,她選擇了,因為無論到哪個職場,她都會不停的問自己:下一個十年,我在哪? 「先設定未來十年的理想生活,設定明確目標後,倒推每個階段需要做到什麼,如何達到期望? 在往目標前進卻卡關時,有時候重新來過比再次修改更有效率,所以,我情願把檢討做足,但不花時間和精力去遺憾。設定目標不是一成不變,中間得經過調整才能成就。 放得下才能再拿得起、蹲低才能跳高,轉職降職不可怕,可怕的是你不懂得適應與轉變,當我開始懂得放棄,反而離目標更近!」 Betty職場攻略 1.有無可取代的本事,才能成為神器 2.狂踩油門,不如學會稍等一下 3.要過關就不要服名為「自憐」的禁藥 4.從外打破是壓力,從內打破是成長 5.好漢不提當年勇,得要換位思考 6.轉換工作切忌「舊愛症候群」 7.鳥事都能做好,大事也不遠了 8.會議記錄寫得好,台下默默練內功 9.用工作表現服人,性別不再是問題 10.要懂人,不是靠打聽,而是靠心
黃珮婷 Betty 大學時甫立下當總經理的志願,從研究所畢業進入花旗當儲備幹部開始,一步步實現她的願望,不到40歲即擔任百事集團台灣區總經理。 學歷/台大會計、政大國貿所碩士 經歷/寶僑品牌經理、肯德基行銷總監、葛蘭素史克行銷總監、雅詩蘭黛集團旗下品木宣言品牌經理、台灣百事零食飲料整合總經理 現職/百事集團大中華區客戶和銷售發展資深總監
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丁菱娟 世紀奧美公關創辦人 林弘斌 全聯實業副總經理 曹德風 佳格食品董事長 張瑋軒 女人迷創辦人暨執行長 鄧博文 智威湯遜廣告董事總經理 嚴曉翠 利眾公關顧問公司董事長 龔大中 台灣奧美執行創意總監 (按姓氏筆畫排列) .Betty,一位勇闖職場,知道自己要什麼,離開舒適圈,活出自己的現代女性。--丁菱娟 .Betty的勇於接受挑戰,讓我相信她的下個十年及往後的每個十年,一定都會活得多姿多采。——林弘斌 .這本書,每一篇我都讀得津津有味,文章輕薄短小又蘊含平民化的道理,宛如「Betty職場攻略」。--曹德風 .一個女人的勇氣與堅持有多深刻,生命就能夠多豐富,……她不是為了當神力女超人,而是因為她想要。--張瑋軒 .雖然我比Betty大了不只十歲,看過這本書,我想,我還要更努力!--嚴曉翠 .下個十年,你在哪?Betty給了這樣的答案:「這一輩子只要比一個人好、只要在意一個人,就是過去的你。」--鄧博文 .Betty用她勇敢獨到的觀點見解和千金難買的經驗歷練,幫助你有效預防「上個十年,我到底在幹嘛?」的悔不當初。--龔大中
目录
寫在前面 歸零的智慧--最好的時光永遠是當下 PART1.設定目標,不是一成不變 01狂踩油門,不如學會稍等一下 02當前方未知時,記得路在腳下、在前方 03持續升級才不會被洪流淘汰 04設定目標,短期長期交相迭 05問自己:下個十年,我在哪? 06懂得放棄,離目標更近 07唯有適得其所才能發揮最強戰力 08要升遷,先檢視自己的能力 09有無可取代的本事才能成為神器 10換職得保有屹立不搖的江湖地位 PART2.不怕阻礙,向前進就對了 11環境在變,你變?還是不變? 12相信自己,把不可能變可能 13卯足全力,你,會被看見 14台下十年功,台上一分鐘 15從外打破是壓力,從內打破是成長 16要過關就不要服名為「自憐」的禁藥 17準備好了,幸運來臨才接得住 18實現夢想,而非倚於夢想 19越資深,就要會做事,更要懂得做人 20與其怨天尤人,不如捲起袖子改變 PART3.打掉重練,歸零的智慧 21歸零比想像中困難,卻比預期學得多 22與其抱怨迂迴,不如勇敢轉彎重來 23轉換工作切忌「舊愛症候群」 24好漢不提當年勇,得要換位思考 25要生存就要不斷的求增長、創新意 26改,就是為了開啟新的篇章 27不要沉溺於過去的光環 28適當的說「不」 29掌握可控的,比完全投入未知來得好 30比過去的自己更好,就是勝利 PART4.不嫌事小,為大事做準備 31鳥事都能做好,大事也不遠了 32面試時不要問:「這份工作壓力大不大?」 33職場如後宮,人人是甄嬛 34婉拒的禮貌,優雅的轉身 35誰說外表不重要,要實力也要漂亮 36做好簡報,要多思考、多討教、多學習 37別傻了,職場不是交朋友的地方 38把握每次面談,準備好再上場 39與其抱怨老闆,不如幫他抬轎 40會議記錄寫得好,台下默默練內功 PART5.帶人帶心,性別外表零距離 41不怕藏私,只怕沒人可教 42當教練的榮耀歸於選手 43用工作表現服人,性別不再是問題 44一起打過美好的仗,就夠了 45職場者不僅想加薪也要加心 46要懂人,不是靠打聽,而是靠心 47 Work life balance 48習於變化、愛上變化、跟著變化 49 Always think two levels up! 50 Capacity容量 VS. Capability性能
序/导读
推薦序 看完Betty說,如同上了一堂「職場勝利速成班」 工作了一段時間後,清楚的理解到一件事:很多能力需要靠經驗的累積,而這是學校裡沒辦法教的事。所以工作的過程中常常在想,是否能有個貼身教練可以隨時授與我功力,有時更會突發奇想,是否真能有像武俠小說裡所演的一樣,能巧遇武俠高手,對我醍醐灌頂,甚至能將一身所學只憑藉內力傳送,就可以灌注到自己的身上,讓我一日千里、功力大增。很幸運的,我在Betty這一本《下個十年,你在哪?》上,看到這個可能,因為它不僅給你大智慧,字裡行間還充滿了各式執行技巧。 這是一本「細節娓娓道來,卻處處盡是智慧」的職場「工具書」。或許我用「工具書」來形容它不甚妥當,因為它沒有所謂的SOP來教你如何一步一步的照著做,而是一篇接著一篇平易近人的小故事,卻在一個又一個小故事中以充滿智慧的觀點來做結尾。 從宏觀到微視、從信念到作法,讀了它就如同上了一堂「職場勝利速成班」,通往成功的道路清晰可見。 我們常說:「目標明確,離目的地就不遠了。」但我們很少聽到有人會這麼直接的告訴你,他的目標就是要成為一個總經理,目標是這麼直接而有自信,這就是我所認識的Betty。她直言、她果斷,她勇於展現身為女人的美,她更以智慧去實踐專屬於女人的堅忍與毅力。 書中她分享著:「二十九歲就立志當上外商總經理。」其實是來自於對於十年後生活目標的設定。 沒錯,一切是從你想要的生活為依歸。看清楚了,是智慧,但要執行的好,靠的是「選擇」與「選擇性放棄」,這是勇氣與膽識。 在書裡, 談人生,Betty說:「因為路永遠都不在別的地方,在腳下、在前方!」 談志向,Betty說:「志在山頂的人,是不會貪念山路上的風景。」 談視野,Betty說:「要用眺望態度面對所有的難題,光是往前看不夠,因為看短期,只撐得過當下,走不了長途。」 談勇氣,Betty說:「開始懂得放棄,反而離目標更近。」 談思考,Betty說:「永遠要往核心去想。」 談管理,Betty說:「在管理的位置上,選擇比努力重要。」 談能力,Betty說:「個人的能力有限,永遠做不到團隊能達到的成果,而且個人獨秀也永遠不會比團隊合作精彩。」 談競爭,Betty說:「任何一個和你比賽的人,都有可能會隨時離場。只有你,永遠在這個戰場上。」 談成長,Betty說:「請相信你自己的心,不要依賴別人的眼睛。」 談幸運,Betty說:「所謂的幸運,都是要先把自己準備好了,機會剛好拋來,你才有本事接得住。」 Betty說:「我必須非常努力,才能看起來毫不費力。」 Betty還說:「每次生日,除了吹蠟燭許願,我總會問問自己,下個十年,我在哪?在做什麼?」 凡事她總是能講的雲淡風輕,卻往往深刻雋永。 下個十年,你在哪? Betty給了這樣的答案:「這一輩子只要比一個人好、只要在意一個人,就是過去的你。」 過去,我們總是欣賞著她的美麗,這一次,你將有機會近身閱讀她的智慧。 (鄧博文 智威湯遜廣告董事總經理)
文章试读
歸零的智慧--最好的時光永遠是當下 有天和客戶餐敘,坐在旁邊的採購總監說,他終於要三十歲,擺脫二字頭,變成「中年人」了。他順著問:「欸,妳幾歲呀?」 「43。」 現場一陣靜默。總監小小聲的對我說:「對不起呀,我太不禮貌了。」 我微笑回:「沒事兒。」 「年齡是女人的祕密」,這個問題,我也花了一點時間豁達。 十幾歲的時候,因為我是一九七五年年尾出生的,和一九七六年的同屆。總被同學笑我老一年,心裡有時候也怨爸媽幹嘛不讓我早讀,不用覺得矮一截,也不必和龍子龍女激烈競爭。 二十幾歲的時候,常被關心談戀愛了嗎?工作找的如何?我那時候履歷只投大公司,總覺得要拿出外商公司的名片,拽著帥氣闊綽男友,才是二十歲的光芒。 三十幾歲的時候,最常被問的問題就是結婚了嗎?生孩子了嗎?生了一胎,就被問什麼時候生第二胎。那時候,我急著在這十年要把這些關鍵題做好,擔心變成別人口中的大齡敗犬。 四十幾歲的時候,在別人專注於整型保養、抽脂健身,疲於奔命的消滅歲月痕跡時,我放棄台灣游刃有餘的生活,來到中國。有人問我,家庭孩子怎麼辦呢?有人勸我,都四十了不用這樣拚了,回來吧……四十歲後做改變,好像不是明智的選擇。 年齡對女人來說,就像每年做預算一樣,有個嚴格的時程,逼著妳跟著走。但是我回顧過去,發現自己往往在這樣的壓力下,做的選擇不是最理性的,就算和龍年競爭,有實力,還是可以一路第一志願。 工作不是看職稱、看公司,要看能不能升值,才有可能升職;要看有沒有興趣,才有辦法長久。生子的確是有個生理時鐘會滴滴答答的催著,但早點規劃,先取卵,之後再選擇去留也不失為個好方法;結婚如果沒能找到心靈契合的伴侶,幾歲結婚又如何。 工作上,有好多例子,在任何年齡,都可以從零開始,尤其在這個瞬息萬變的市場,更是推著你要歸零,所以更要相信,自己的努力,遠比年齡強大。 這幾年,我學著不要讓年齡干擾自己的選擇,不要因為年齡去妥協。在選擇的時候,聽從自己內心的聲音,甚至有時候,年齡是往前進的驅動力,因為此時不做,再往後就更沒有勇氣做。 如果每個時刻裡,你不枉當下;在每個選擇上,你全力以赴。當你找到那件你熱衷的事物並充滿激情地盡情付出時,年齡就無關緊要了。 我現在漸漸能和自己的年齡和平共處,不埋怨歲月對體力的磨耗,這樣,最好的時光,不是過去,不是未來,就是當下了。 我勉勵自己,永遠都能愛上當下的自己。 有無可取代的本事才能成為神器 在這兒年底談績效,和台灣很不一樣的是,泱泱大國超強大的自信心讓我陷入沈思:「過去半年,身為進口產品的業務,我已經很嫻熟了。想再學學新的,我的下一步該是什麼?」 但實情是,我們現在除樣品進了辦公室,沒有一樣產品正式進口上市過。 市場上做貿易、做海淘(淘寶上的海外購,亦即買進口品)的有大把人在,你所謂的嫻熟是什麼? 「這幾個月,我已經辦過訓練,我可以試試當講師了嗎?」 但實情是,不過才舉辦過一次訓練,而且辦訓練和當講師中間可以劃上等號嗎?都還沒見過你上場教課,更何況待上場的專業講師名單要認真排下去,得猴年馬月才輪得到你! 「今年我已經引進『進貨預測流程』和系統,明年該換做點什麼了吧?」 但實情是,我們才做了一個客戶,生意占比微乎其微,況且還動用到廠商的協助,真正的模型和能力我們還沒轉化到團隊身上,你以為是自己能力強? 到底什麼樣的程度能稱熟練?怎樣的境界又才算上手呢?你必須要是能取代任何人的武器,以及任何人都取代不了的神器。 什麼是神器? 我試著用行銷的架構,來解釋神器的概念: 我們看每個品牌會去看類同點(point of parity)和類異點(point of difference); 類同點是在這個品類中必須擁有的共同點,類異點是和其他品牌相比更好或是不同的地方。 在經營品牌的時候,我們必須確認在類同點上不輸給競爭者,在類異點上要顯著優於競爭者,甚至是競爭者做不到的。比如說: 「海倫仙度絲」去頭皮屑的效果肯定要是市場上最好的,但是在頭髮的洗淨力、香味等功能上,要能是市場以上的標準。 SKII要一直保有Pitera的專利,並且確保Pitera能做到讓肌膚晶瑩剔透,但是在美白、除皺、控油等功能也必須不能輸其他保養品。 產品如此,人選亦然。 你的本事和經驗相較於其他人,是類同點還是類異點呢? 比如說:創意有很多種,你是文案比較強還是美術比較有競爭力? 如果是文案,你是擅長寫打動人心的故事,還是讓人放鬆大笑的幽默?